20xx年 , 為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo) , 財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn) 。 為此 , 需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯
算清繳工作 , 合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險 。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況 , 監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核 , 按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析 , 為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議 。
3、配集合團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查 , 加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度 , 不能超支的絕不超支 。
4、加強(qiáng)資金管理 , 統(tǒng)一調(diào)配 , 根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排 , 調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金 。
【財(cái)務(wù)的年度工作計(jì)劃集合7篇】 5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度 , 如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等 。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí) , 結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法 , 逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力 。
財(cái)務(wù)的年度工作計(jì)劃 篇6 XX年全球金融危機(jī)時刻警示著我們 , 在新的一年里 , 財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法 。 我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年 , 深知XXx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育 , 有著非常重要的作用 。 為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃 , 短安排 。 使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用 。 特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 。 在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作 , 防范和化解操作風(fēng)險 。
在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上 , 繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作 , 提高會計(jì)核算管理水平 , 防范和化解操作風(fēng)險 。 具體從8個方面抓起:會計(jì)基本規(guī)定;會計(jì)核算質(zhì)量;會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計(jì)經(jīng)營管理 。 特別是會計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺 , 每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔 , 但未按檔案管理辦法歸類整理 , 需要進(jìn)一步規(guī)范 。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支 , 進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平 。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié) , 外抓收入 , 內(nèi)抓管理 , 力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息 , 提高撥備水平的前提下 , 實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元 , 確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo) 。 針對目標(biāo) , 制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》 , 圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排 。 外抓信貸質(zhì)量管理 , 積極盤活存量優(yōu)化增量 , 拓寬增收渠道 , 千方百計(jì)應(yīng)收盡收 。 內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理 , 降低經(jīng)營成本 , 特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理 , 在確保個人費(fèi)用的前提下 , 壓縮公費(fèi)用 , 確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo) 。 具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制 , 嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額 , 超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則 , 將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi) 。 二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定 , 對職工福利費(fèi) , 工會經(jīng)費(fèi) , 養(yǎng)老保險 , 待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提 。 對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用 。 三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制 , 做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出 。 四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法 , 無正當(dāng)理由超出包干限額的社 , 其超額部分扣減個人費(fèi)用 。 五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理 , 堅(jiān)持按月監(jiān)控 , 防止以其他名義列支 。
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