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采購人員年終工作總結15篇(16)


5、為充分提高勞動之效益, 即應“分解任務到人、責任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式 。
6、為使把各項工作落實到實處, 即應堅持“各司其職, 各負其責”的原則, 逐級簽訂責任狀、層層落實責任制 。
四、工作規(guī)劃:
回顧過去, 展望未來 。 即在20xx年里, 我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改進缺點 。 且具體從以下幾個方面開展工作:
1、認真按照文件中所提出的各項要求, 給予具體的謀劃和運作 。
2、以理清工作思路, 提高工作效率和實效, 切實加強部門與部門之間的配合與協(xié)作 。
3、積極抓好公司總庫內的各種內務管理, 勇于擔當對總庫的所有收發(fā)、采購、調控、配送等之責任 。
4、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下, 時常加強對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管 。
總之, 在這即將過去的一年里, 我既有得也有失, 既有苦也有甜, 但無論是歡笑還是淚水, 都將成為過去和歷史 。 為此, 在新的一年里, 我將竭盡全力不懈努力, 為公司的明天更加美好、更加輝煌, 而去再創(chuàng)新佳績、再攀新高峰!
采購人員年終工作總結15 輝煌的20xx年即將過去, 回顧這一年的工作, 內心不禁感慨萬千, 20xx年是經濟形勢異常復雜的一年, 在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量, 得到的采購效益是對采購員的考驗, 面對這種形勢, 我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向, 另一方面加大和供應商的溝通, 即完成了采購任務, 保證了20xx的生產需要, 同時也學到很多的東西, 在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步 。 現(xiàn)將主要情況總結如下:
一、踏實認真, 更好的完成本職工作
一年中, 緊緊圍繞20xx的生產和經營開展工作, 由于化工20xx急件采購比較多, 采購工作經常處于忙碌之中 。 今年化工20xx(除煤炭)共計采購額xx多萬元, 其中主要原材料xx萬, 備品備件xx萬, 勞保用品和工程物資xx萬, 和去年相比, 采購總量減少xx萬, 主要減少原因是去年化工20xx技改后原材料用量減少造成的 。
雖然采購量比去年減少了, 但作為采購人員, 從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā), 采購價格的控制到交貨期等, 我都嚴格管理, 有條不紊, 較好的完成了全年的工作任務 。 在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況, 同時積極了解和學習業(yè)務知識, 并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務, 保障20xx生產順利進行 。
二、千方百計, 降低采購成本
采購工作是不斷的花20xx的錢, 但怎樣節(jié)約, 以最低的價格買到最合適的產品, 是我不斷思考的問題和努力的方向, 在采購過程中, 我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作 。 今年以來, 各種材料價格波動比較大, 原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌, 在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的, 但是我通過多方面的溝通, 理順價格構成的各個明細, 適當合理的進行了價格的調整, 確保了生產的順利進行 。 但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢, 故與年初制定的計劃相比, 共計漲xx多萬 。
三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作
采購業(yè)務牽涉范圍廣, 相關部門多, 是需要20xx內部各個有關部門的密切配合的一項工作, 與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系, 且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識 。 在同20xx相關部門不斷的接觸與合作中, 使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高 。 嚴格要求自己, 摒棄工作中的不足雖然工作忙碌, 自己也在逐步的提高, 但工作中也存在著許多不足之處 。 工作中還不能充分做到精益求精, 嚴謹細致, 對所購買的商品了解的還不夠, 和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠 。

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