6、能夠完成領導分配的任務， 協(xié)助橫向部門做好各項工作 。
二、存在問題與不足
在過去的24個月中， 自己雖然完成了本職工作， 但根據(jù)崗位要求， 自身還存在一些不足 。
1、有些物料在采購時， 自己的五金知識面不夠?qū)挘?價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握；
2、應變能力不強， 對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好， 同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高；
3、自身在日常工作中不夠細致認真， 需進一步提高工作質(zhì)量和效率 。
三、總結(jié)
總之， 采購部是公司業(yè)務的后勤保障， 是關系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領導對我的信任， 將我放在如此重要的崗位上 。 在公司各位領導的關心支持下， 通過這段時間的采購工作， 使我懂得了許多道理 。 也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上， 要保持對企業(yè)的忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；才能不斷努力提高自己在采購工作的能力；我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距， 因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)， 達到熟練程度后才能掌握的一種技術， 要做到這一點是非常困難的， 不過， 我會更加努力的學習， 不斷地積累豐富采購經(jīng)驗， 跟上公司的發(fā)展的腳步！
采購人員年終工作總結(jié)10 認真履行職責， 按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作， 取得了一定成績 。 現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
今年以來， 個人和供應處的其他同志一道， 認真履行職責， 按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作， 取得了一定成績 。 現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度， 順利完成各項工作任務
去年以來， 我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大， 我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外， 還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目， 以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應 。 采購的物資比較集中， 用的急， 時間緊， 資金又非常短缺， 加上今年原材物料的價格上漲， 大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌， 給我們的工作帶來了很大困難 。 特別是今年， 是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年 。 我們時刻把鹽場的利益放在首位， 克服人手少、工作量大等困難， 白天黑夜加班加點， 超負荷工作， 1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元， 紅磚2100多萬塊、485萬元， 浮板1120方、140萬元， 各種鋼材220噸、92萬元， 各種電器材料130多萬元， 各種鹽機設備500萬元， 塑料繩90噸114萬元， 涂塑布30多萬平方米、98萬元， 各種油料340多萬元， 各種水泵及配件145萬元， 零星材料250多萬元)， 到5月底還欠采購貨款900多萬元， 保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要 。 主要工作有以下幾點：
1、嚴格招標比價程序， 保證采購過程公開透明 。 招標是加強供應管理， 降低采購成本的有效措施 。 我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》， 嚴格招標程序， 有效降低了費用支出 。 在比價采購過程中， 鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定， 全部與瑞源公司簽訂合同， 由瑞源公司加工制作， 價格雙方議標， 現(xiàn)已全部交付使用 。 鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的， 個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整 。 通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的 。 招標比價公開、公正、透明， 集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加， 相互監(jiān)督， 共同策劃， 對招標材料共同做好分析和預測， 把握好市場價格， 真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的 。 今年共招標采購材料2次， 招標采購額77萬元;比價采購16次， 比價采購額279.5萬元， 形成比價效益35萬元， 占采購額的10%左右 。
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