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公司采購員工工作總結(jié)(11)

小知識


第三 ， 嚴(yán)肅工作態(tài)度 ， 做到認(rèn)真謹(jǐn)慎 。
第四 ， 處理好同事間的關(guān)系 ， 培養(yǎng)良好的團隊合作意識 。
第五 ， 積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事 ， 以便順利完成工作任務(wù) 。
這三個月的工作 ， 讓我學(xué)到了很多寶貴的東西 ， 也意識到自己的不足和缺陷 。 古語有云：天下難事必作于易 ， 天下大事必作于細(xì) 。 終不為大 ， 成其大；輕諾寡信 ， 必多難 。 因此 ， 在今后的工作中 ， 我會針對自身存在的問題 ， 改善工作方法和態(tài)度 ， 團結(jié)合作 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí) ， 積累經(jīng)驗和教訓(xùn) ， 恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度 ， 將采購工作順利完成 ， 以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力 。
再次感謝！望安！
采購員：xx
20xx年9月22日
公司采購員工工作總結(jié)12 xx年即將過去 ， 在這將近一年的時間中我通過努力的工作 ， 得到很多收獲 ， 臨近年終 ， 我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié) 。 目的在于吸取教訓(xùn) ， 提高自己 ， 以至于把工作做的更好 ， 自己有信心也有決心把明年的工作做的更好 。 我對一年的工作進行簡要的總結(jié) 。
1）：熟悉采購的流程 ， 讓自己從下單到收料 ， 每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手 ， 讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式 。 在收料單的錄入中 ， 每個物料到料情況都由自己經(jīng)手 ， 讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況 。 下單的傳真及確認(rèn) 。 讓我學(xué)了很多東西 ， 能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題 ， 需要注意些什么事項 ， 不明確的地方跟供應(yīng)商溝通 ， 了解并熟悉此物料 ， 且跟供應(yīng)商有20xx的溝通及聯(lián)系 。 方便以后的調(diào)貨事宜 。 明年一定把這份工作做到更細(xì)致 ， 讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失 ， 堅持確認(rèn)再確認(rèn) ， 不在發(fā)生沒有收到訂單事宜 。 負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜 ， 尤其是遠(yuǎn)程的物料 。 學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉 ， 造成很多的庫存量 ， 能否影響生產(chǎn)的進度 ， 自己請款資金會不會影響公司的資金流動 ， 明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì) ， 讓自己了解所有物料的進度 。 明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的 。 有計劃的生活及工作才是的 。
2）年底參與單價的錄入及整理 ， 真正介入到單價里面 ， 也可以說進入采購的一個大門 ， 才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮 ， 了解在不影響生產(chǎn)進度 ， 能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購 ， 好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量 。 且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己 ， 那才是真正好的采購 。 貨比三家 。 通過不同的廠家給出不同的價位 ， 在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商 ， 得到自己想到的結(jié)果 。 希望以后自己進入這個采購的大門里面 。
3）：參與ERP的工作錄入及整理 。 最想說的話 ， 這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了 ， 通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置 ， 自己的采購物料的到貨情況 ， 倉庫的庫存 ， 等 。 讓所有的物料都明白化 ， 及精確化 。 所有物料有依可詢 ， 有據(jù)可依 。
4）：參與盤點工作 。 讓自己在實踐中了解所有的零件 。 了解倉庫的庫存量 。 通過盤點工作 。 了解零件物料在哪方面造成庫存 。 那些為死庫存 ， 為何會造成這些庫存量 。 怎么才能消化庫存 ， 讓倉庫成為零庫存 ， 讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫 。 自己對自行車的不了解 ， 有點盲目的調(diào)貨 ， 對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底 ， 沒有做到位 ， 做事不夠細(xì)心 ， 考慮不周全 。 物料跟催不緊 ， 不清楚物料的緊迫性 ， 處理問題沒有力度 ， 不夠果斷 。 明年努力清楚工作的重要性 ， 努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置 。 單價的計算方式從何得來 。 用一顆感恩的心面對自己的工作 ， 調(diào)整好心態(tài)問題 。 做到采購的適價 ， 適質(zhì) ， 適量 ， 適時 ， 適地 。 希望明年工作能責(zé)任到個人 ， 分工明確規(guī)定 。 讓自己的物料更了解責(zé)任更明確 。

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