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11篇 財(cái)務(wù)部門年終個(gè)人工作總結(jié)( 五 )


主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作 , 堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù) , 樹立服務(wù)意識;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 , 統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件 , 從實(shí)際操作出發(fā) , 將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來 , 通過研究討論 , 尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤 。 成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試 。 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣 。 開展不定期的技能比武、知識競賽 , 加大對員工綜合能力的培養(yǎng) , 提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率 。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 , 強(qiáng)化成本意識
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作 , 我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度 , 認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃 , 及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送 , 并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置 , 在固定費(fèi)用上 , 全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等 , 并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支 。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理 , 在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶 , 專門核算營業(yè)費(fèi)用支出 , 建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬 , 實(shí)行了一支筆審批制度 , 嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金 。 在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支 , 厲行節(jié)約 , 用最少的資金獲得最大利潤 。 在費(fèi)用的管理上 , 嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制 , 認(rèn)真執(zhí)行審批制度 , 做好日常的賬務(wù)處理 , 并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明 , 以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向 。
三、恪盡職守 , 切實(shí)加大自身建設(shè)
我在抓好管理的同時(shí) , 切實(shí)注重加大自身建設(shè) , 增強(qiáng)駕馭工作能力 。 加大學(xué)習(xí) , 不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性 。 堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng) , 堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象 , 在實(shí)際工作中 , 積極幫助解決問題 , 靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度 , 兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度 , 實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度 , 推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展 。 加大團(tuán)結(jié)合作 , 不搞個(gè)人主義 。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)
挖掘人力資源 , 調(diào)動(dòng)一切積極因素 。 立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上 , 根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn) , 豐富培訓(xùn)形式 , 加大培訓(xùn)力度 , 特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn) 。 降低成本費(fèi)用 , 促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長 。 加大成本管理 , 減少成本性資金流失 。 加大結(jié)算管理 , 最大限度地增加可用資金 。 合理調(diào)配資金 , 提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量 , 盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用 , 力求收益最大化 。 降低費(fèi)用開支 , 增強(qiáng)盈利水平 。 準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算 , 為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù) 。 充分發(fā)揮職能部門的“職能” , 加大管理 , 加快工作的效率 。
回顧一年的工作 , 在平凡而繁細(xì)的工作中 , 付出了許多艱辛與努力 , 有了一些收獲與喜悅 , 重要的是豐富與鍛煉了自己 , 雖然我的工作取得了一定的成績 , 但仍有許多不足 , 仍需在今后的工作中不斷地加以完善 , 面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢 , 金融工作任重而道遠(yuǎn) , 成績永遠(yuǎn)屬于過去 , 在今后的工作中 , 我將不斷完善提高工作水平 , 在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階 , 爭取將各項(xiàng)工作開展得更好 。
財(cái)務(wù)部門年終個(gè)人工作總結(jié)6 今天 , 在這個(gè)歲尾年頭 , 我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲 , 我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望” 。 但是 , 成績已經(jīng)是昨天 , 我更關(guān)注的是今天和明天 。 對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng) , 領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里 。

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