三、財(cái)務(wù)管理工作上 ， 嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行 ， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ， 杜絕一切不合理的開(kāi)支 ， 增收節(jié)支 ， 開(kāi)源節(jié)流 。
隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加 ， 在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量 ， 對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求 。 為了適應(yīng)這一變化我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施 ， 主要措施有：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度 ， 規(guī)范財(cái)務(wù)行為 ， 堅(jiān)持收支兩條線 ， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督 ， 杜絕不合理開(kāi)支 ， 為本所增收節(jié)支 。 在實(shí)際工作中做到各類(lèi)流水帳目日清月結(jié) ， 與一線收費(fèi)人員緊密配合 ， 對(duì)占路、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對(duì)做到應(yīng)收盡收萬(wàn)無(wú)一失 。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符 ， 帳實(shí)相符 ， 支出要考慮合理性 ， 做到出有憑 ， 入有據(jù) ， 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性 ， 做到監(jiān)督有力 。 在實(shí)際工作中 ， 對(duì)于三公經(jīng)費(fèi)支出做到 ， 嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ， 報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合 ， 對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕 。
四、配合做好所領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)
財(cái)務(wù)部門(mén)人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛 ， 在完成本職財(cái)務(wù)工作的同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)又積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交給的河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總、和市局交予的河北區(qū)路井調(diào)查匯總、并參與河北區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺(tái)賬制作 ， 與此同時(shí)還負(fù)責(zé)本所的檔案工作 ， 對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、整理、做卷、歸檔 ， 并對(duì)的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作 。
五、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn) ， 對(duì)工作的幾點(diǎn)思考
為全面搞好全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作 ， 我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn) ， 進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作 。 預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán) ， 與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān) 。 在明年的工作當(dāng)中 ， 要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理 ， 認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作 ， 讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用 。
(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施 ， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 ， 確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo) 。 根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)要求 ， 進(jìn)一步健全政府采購(gòu)制度 ， 使政府采購(gòu)得到其應(yīng)有的效果 。
財(cái)務(wù)部門(mén)年終個(gè)人工作總結(jié)2 時(shí)間如梭 ， 轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎 ， 回首望 ， 雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。 下面總結(jié)一年來(lái)的工作 。
一、職能管理方面
建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄 ， 使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理 ， 有了統(tǒng)一歸口的依據(jù) 。 對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整 ， 制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法 。 使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要 。 修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單 ， 推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法 ， 為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作 。 設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法 ， 為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金 ， 鋪下了良好的基礎(chǔ) 。
二、對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行深入剖析
財(cái)務(wù)部不是核算部 ， 僅僅做好核算是不夠的 ， 管理上不去 ， 核算的再細(xì)也沒(méi)用 ， 核算是基礎(chǔ) ， 管理是目的 ， 所以 ， 做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí) ， 要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理 。 如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算 ， 在考慮核算要求的同時(shí) ， 還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題 ， 現(xiàn)在考慮不充分 ， 以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ) 。 針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置 。
三、對(duì)財(cái)務(wù)明顯進(jìn)行梳理
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