2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度 。 改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象 ， 有效地節(jié)約了辦公用的開支 ， 改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象 ， 有需要的班才買 ， 不需要的班就不給買 ， 這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi) 。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理 ， 實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品 ， 并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理 ， 使紙張消耗大幅降低 。
4、頒布執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》 ， 使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制 。
后勤部門年度個(gè)人工作總結(jié)2 一年來 ， 總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下 ， 通過后勤人員共同的努力 ， 我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計(jì)劃 ， 積極配合其他部門開展活動 ， 做好后勤的保障供應(yīng)工作 。 堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù) ， 為師生服務(wù)的觀念 ， 除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作 ， 確保了學(xué)校教育教學(xué)活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。
總務(wù)后勤工作很平凡 ， 但工作面廣、量大、工作雜 ， 既要做好常規(guī)工作 ， 又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作 ， 如水電搶修 ， 管道堵塞、化糞池清理 ， 有時(shí)工作確實(shí)很辛苦 ， 有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做 ， 故雙休日 ， 寒暑假經(jīng)常不能休息 ， 但我們?nèi)w人員能克服困難 ， 不怕艱苦 ， 團(tuán)結(jié)一致 ， 努力做好平凡的工作 。
同時(shí)在服務(wù)過程中提高安全意識 ， 為師生提供安全保障的服務(wù) 。 對一年來主要工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作
1、教師用書和學(xué)生課本的發(fā)放 。
2、采購學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品 ， 分發(fā)到教師、班級 。
3、完成校長室安排的各項(xiàng)任務(wù) ， 配合各部門做好自己的本質(zhì)工作 。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)、晚值班工作 ， 安排好所有假期值班工作 。
5、及時(shí)和各部門、每位教師、每位工作人員簽訂安全責(zé)任狀 。
二、增添硬件設(shè)施 ， 努力改善辦學(xué)條件
1、xx年暑期中完成了學(xué)校教學(xué)樓的維修工作 。
2、完成市技裝辦對學(xué)校教學(xué)器材、圖書征訂、驗(yàn)收等事宜 。
3、為教師配備x臺電腦 ， 完成了教師人手有電腦的計(jì)劃 。
4、又配備了x個(gè)班級的多媒體 ， 使我校達(dá)到了班班都有多媒體 ， 大大提高了課堂教學(xué)效率 。
5、配合工程隊(duì)建好教師停車棚 。
6、拆除校區(qū)原紅外防入侵系統(tǒng) ， 新裝了紅外防入侵系統(tǒng) ， 與沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)xx聯(lián)網(wǎng) 。
三、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作 ， 杜絕校產(chǎn)的流失 。
2、繼續(xù)做好申購——驗(yàn)收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù) 。
3、配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作 ， 做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù) 。
4、積極配合會計(jì)室做好學(xué)校的'財(cái)務(wù)工作 。
四、食堂工作
1、選擇好準(zhǔn)入單位進(jìn)行食堂的托管 ， 簽訂好協(xié)議 。
2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理 ， 積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所 ， 辦理食堂衛(wèi)生許可證 。
3、加強(qiáng)對食堂的監(jiān)控 ， 安排專職人員對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收 ， 做好餐具的消毒工作 。
4、嚴(yán)格把關(guān)《食品衛(wèi)生法》 ， 做好食堂的清潔衛(wèi)生工作 ， 十分注意飲食安全 ， 杜絕食物中毒事件和傳染病的 。
后勤部門年度個(gè)人工作總結(jié)3 xx年 ， 后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo) ， 對內(nèi)完善管理運(yùn)行 ， 對外提升服務(wù)質(zhì)量 ， 堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造 ， 不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平 ， 基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù) 。
一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心 ， 做好后勤服務(wù)的工作 ， 努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境
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