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通用5篇 銀行工作人員下半年工作計劃( 五 )

小知識


二、培訓(xùn)目標(biāo)
為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作， 著力提升我行市場競爭力， 20XX年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實施全員培訓(xùn)目標(biāo)， 具體要抓好經(jīng)營管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個方面的培訓(xùn)；重點抓好以下5個方面：
一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要， 突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn)；
二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力， 突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
三是推動業(yè)務(wù)發(fā)展， 突出展業(yè)培訓(xùn)；
四是不斷提高經(jīng)營管理水平， 突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn)；
五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊精神， 營造積極向上的良好氛圍， 突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 。
三、基本做法
1、依靠本行教學(xué)力量切實搞好培訓(xùn) 。 組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課， 完成預(yù)計的培訓(xùn)內(nèi)容， 逐步提高我行自身辦學(xué)能力 。
2、組織和鼓勵員工在線自學(xué) 。 隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加， 組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí) 。
3、利用教學(xué)光盤， 進(jìn)行個性化培訓(xùn) 。 為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要， 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上， 市分行提供自選培訓(xùn)課程， 鼓勵員工業(yè)余自學(xué)， 逐步實現(xiàn)個性化培訓(xùn) 。
4、加大培訓(xùn)力度， 充分利用上級培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn) 。
一是結(jié)合我行目前實際， 充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強(qiáng)對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)， 提高綜合素質(zhì)；
二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)， 使其得到直觀的`感受， 學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法， 從而提高自已 。
四、基本要求
（一）提高認(rèn)識 。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)， 提高員工綜合素質(zhì)， 拓展職業(yè)發(fā)展空間， 是各級管理層的共同責(zé)任 。 因此， 各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要高度重視教育培訓(xùn)工作， 積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓(xùn)工作， 積極支持和配合其他部門的培訓(xùn)工作， 保證全行培訓(xùn)計劃落到實處 。
（二）周密計劃、精心組織 。 市分行各部門對本部門的培訓(xùn)計劃， 要做到教材、師資、場地三落實， 積極做好培訓(xùn)管理工作 。 要不斷進(jìn)行培訓(xùn)課程研究和創(chuàng)新， 促進(jìn)教學(xué)互動， 提高培訓(xùn)質(zhì)效 。
銀行工作人員下半年工作計劃5 20xx下半年是充滿激情的半年， 努力總結(jié)上半年工作中的不足， 鞏固好團(tuán)隊下半年的管理工作， 強(qiáng)有力的提高團(tuán)隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力， 促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的感情， 用飽滿的青春士氣， 把下半年的業(yè)績做的提升， 通過進(jìn)一步優(yōu)化管理計劃、精神文化建設(shè)和營銷方案， 深入推進(jìn)天琪團(tuán)隊建設(shè)， 堅定信心、眾志一心、扎實完善下半年的各項工作 。 做好下半年的工作意義重大 。 以下是下半年的工作計劃 。
一、充分認(rèn)識完成下半年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性
上半年， 我們團(tuán)隊業(yè)績量做的離目標(biāo)太遠(yuǎn)， 營銷計劃的實施中遇到不少的問題 。 團(tuán)隊在營銷宣傳當(dāng)中， 無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品， 不能更好的做好宣傳計劃；銀行網(wǎng)點維護(hù)方面， 因銀行業(yè)的競爭， 對證券公司的客戶經(jīng)理， 要求過高， 對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重 。 導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點宣傳方面進(jìn)度遲緩， 雖然是團(tuán)隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護(hù)， 可是對于存款難度還是較大；對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢， 不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達(dá)成雙方的合作目的 。 沒有一個很好的渠道開發(fā)， 營銷計劃的開展難度就增加了 。

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