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人事部門(mén)工作總結(jié)( 六 )

小知識(shí)


以上4個(gè)方面是上年度人事工作的大概， 基礎(chǔ)性、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分， 在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下， 基本完成了本職位的工作， 還存在不夠完善， 需要改進(jìn)的地方， 在09下半年的工作中將繼續(xù)完善 。
二、行政主要工作：
一 固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品管理 。
1、每月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存， 購(gòu)置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放 。
2、員工工服的統(tǒng)計(jì)、制作與發(fā)放 。
3、固定資產(chǎn)、辦公家具的盤(pán)點(diǎn) 。
4、低值易耗品的更換、維修 。
二日常行政服務(wù) 。
1、公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水管理 。
2、費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷(xiāo) 。
行政工作是一個(gè)輔助性的工作， 為一線工作服務(wù) 。 人事工作是對(duì)人的管理， 行政工作是對(duì)物的管理 。 怎樣管理好物為人服務(wù)， 才是行政工作的根本 。 行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上， 最大限度的發(fā)揮物的價(jià)值 。 當(dāng)然平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的 。 行政工作是一個(gè)很細(xì)微的工作， 點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情卻馬虎不得， 需要耐性、熱心、周到的服務(wù) 。
在日復(fù)一日重復(fù)的工作中， 非但不覺(jué)得繁瑣無(wú)味， 反而總是能學(xué)到了很多新東西， 也得到了很多的幫助 。 無(wú)論是人事還是行政工作， 要具備一種：“服務(wù)精神 ”， 而且是超越期限的服務(wù)， 才能在本崗位上鍛煉和成長(zhǎng) 。
人事部門(mén)工作總結(jié)6 學(xué)校工作以教學(xué)為中心， 學(xué)校的一切工作必須服從和服務(wù)于這一中心;體現(xiàn)這一中心工作的兩個(gè)主要方面是認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理和深入開(kāi)展教學(xué)改革 。 ” 教學(xué)管理是學(xué)校管理的重要組成部分， 強(qiáng)化教學(xué)管理， 是全面提高教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)有力措施 。 為提高我校的教學(xué)管理水平， 進(jìn)一步落實(shí)以教學(xué)為中心的辦學(xué)指導(dǎo)思想， 使學(xué)校的教學(xué)管理工作規(guī)范化、民主化、科學(xué)化、制度化， 現(xiàn)制定《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教學(xué)管理制度》 。
一、教學(xué)管理的指導(dǎo)思想：
學(xué)校教學(xué)管理的總體理念是：堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針， 把德育工作放在首位， 以人為本、以學(xué)生發(fā)展為本， 通過(guò)教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人， 面向全體師生， 大面積提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量 。
學(xué)校教學(xué)管理的總體要求是：以全員聘任制為前提， 以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)， 以目標(biāo)管理為核心， 以教學(xué)評(píng)價(jià)為依據(jù)， 落實(shí)行政干部蹲組下班質(zhì)量責(zé)任制：以教研組長(zhǎng)為學(xué)科質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制：以備課組長(zhǎng)為核心的同備課組教師集體負(fù)責(zé)制 。
學(xué)校教學(xué)管理的基本原則是：堅(jiān)持以人為本的原則;全面貫徹教育方針的原則;以教學(xué)工作為主的原則;依靠廣大教師的原則;深入教學(xué)第一線的原則 。
二、教學(xué)管理系統(tǒng)及其職責(zé)：
學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng)， 由“決策機(jī)構(gòu)”、“控制機(jī)構(gòu)”、“執(zhí)行機(jī)構(gòu)”三部分組成 。 各教學(xué)管理機(jī)構(gòu)的組成及其主要職責(zé)是：
(一)決策機(jī)構(gòu)
學(xué)校教學(xué)工作決策機(jī)構(gòu)由校委會(huì)成員組成 。 其主要職責(zé)是：
1、按照國(guó)家頒發(fā)的教學(xué)大綱和課程計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng)， 執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)對(duì)教學(xué)工作的有關(guān)指示和決議 。
2、制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年度學(xué)校目標(biāo)管理內(nèi)容 。
3、制定學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃， 負(fù)責(zé)檢查教學(xué)計(jì)劃的落實(shí) 。
4、從實(shí)際出發(fā)， 根據(jù)教師教學(xué)情況提出教學(xué)改革和教學(xué)研究的方向、要求、引導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法， 優(yōu)化課堂教學(xué) 。
5、決定并安排學(xué)校教職員工的工作任務(wù) 。 合理掌握使用教學(xué)經(jīng)費(fèi) 。
6、對(duì)教學(xué)控制機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)調(diào)解和處理教學(xué)工作中的矛盾 。

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