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小區(qū)物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)( 四 )


3.加強(qiáng)各出入門崗人員的出入詢問登記 , 物品出門的檢查制度落實(shí) , 控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入小區(qū) , 確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生 , 確保小區(qū)公共財(cái)產(chǎn)人員安全;
4.加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作 , 確保小區(qū)車輛的有序停放;
5.加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù) 。 使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消防器材 。 進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案 , 做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳 。
6.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) , 檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材 , 使其保持良好工作狀態(tài)
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了 , 在即將迎來的一年中 , 我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的 , 每一年都有自己的進(jìn)步 , 每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信我們保安部在來年的工作中 , 一定會(huì)取得最圓滿的成功!
小區(qū)物業(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)4 20xx年 , 我在xx小區(qū)擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù) 。 到任后 , 首先了解了一下保安部所有隊(duì)員動(dòng)態(tài) , 做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作 。 并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員情況 。 在保安隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作 , 精神很緊張 , 深感責(zé)任重大 。 作為保安隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)就要處理許多瑣事 , 尤其是節(jié)假日、夜里 , 物管處領(lǐng)導(dǎo)不在 , 總會(huì)有一些事情發(fā)生 , 大小事都得一把抓 , 需要很強(qiáng)的責(zé)任心 。 下面是我一年工作的總結(jié):
一、基本工作情況
1.為做好隊(duì)長(zhǎng)工作 , 我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識(shí) , 實(shí)事求是地做好每一件事 。 在實(shí)踐中我敢想 , 敢管 , 發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正;
2.在履行保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)的同時(shí) , 還注意不斷充實(shí)自己 , 盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù) , 我想只有學(xué)好本領(lǐng) , 才能更好地完成組織上交給我的任務(wù) 。 為此 , 在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時(shí) , 能虛心向他們學(xué)習(xí) , 想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn) , 使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高;
3.主持秩序維護(hù)部及客服部日常訓(xùn)練工作;
4.陪同秩序維護(hù)員一起參加公司一次模擬考試 。
二、現(xiàn)在保安隊(duì)伍的幾項(xiàng)不足
1.對(duì)保安現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位;
2.國(guó)家法律法規(guī)及物業(yè)管理?xiàng)l例不大熟悉;
3對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令執(zhí)行力不強(qiáng) 。
三、以上幾項(xiàng)在20xx年里進(jìn)行改正改進(jìn)
1.加大值班和巡邏檢查力度 。 在重大活動(dòng)期間 , 加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班 , 發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位 , 及時(shí)處置 , 把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài) 。 在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度 , 保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度 , 主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等;
2.層層布置、層層落實(shí) 。 把工作布置后 , 主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況 , 加大對(duì)各班的管理 , 要求隊(duì)員做到首先從自我做好 。 對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) , 對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核 , 為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì) , 講當(dāng)前治安形勢(shì) , 及保安工作的重要性 , 對(duì)他們提出嚴(yán)格要求;
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度 , 做好本職工作 , 管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作 。 配合公司對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核 , 有功必獎(jiǎng) , 有過必懲 , 進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性;
4.做好隊(duì)員的思想工作 。 要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員 , 了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況 , 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 。 做到政治上關(guān)心 , 思想上信任 , 工作上教導(dǎo) , 生活上體貼;
5.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊(duì)員管對(duì)講機(jī)和新道閘使用 , 使其保持良好工作狀態(tài);

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