（五）進(jìn)一步完善人防技防 ， 保障和諧教學(xué)秩序
1．本學(xué)期配備兩名保安 ， 嚴(yán)禁陌生人進(jìn)行幼兒園 ， 發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的要及時制止 ， 及時匯報園長室或與上級聯(lián)系 ， 撥打110報警 。
2．加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作 ， 嚴(yán)禁在園門口擺攤、停車、嚴(yán)禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動 。
3．值班教師嚴(yán)格執(zhí)行值班制度 ， 出現(xiàn)問題及時上報 。
4．門衛(wèi)認(rèn)真夜間巡查和白天看護(hù)工作 ， 保障幼兒園師生生命、財產(chǎn)安全 。
（六）進(jìn)一步強(qiáng)化教師安全意識 ， 規(guī)范安全行為 。 一方面加強(qiáng)師德規(guī)范學(xué)習(xí) ， 嚴(yán)禁出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象 。 尤其在幼兒園進(jìn)餐、游戲、戶外活動、午睡的教師要盡職盡責(zé)；另一方面幼兒園組織幼兒集體外出（如秋游社區(qū)教育）活動 ， 要先上報有關(guān)部門才能進(jìn)行
1、深入抓好設(shè)備安全基礎(chǔ)管理工作 ， 加強(qiáng)對生產(chǎn)線設(shè)備的日常監(jiān)督、檢查 ， 及時準(zhǔn)確的掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況 ， 及時處理設(shè)備存在的故障 ， 減少設(shè)備事故的發(fā)生 ， 降低設(shè)備故障停機(jī)率 。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對各工藝流程設(shè)備相關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí) ， 盡快熟悉新設(shè)備的技術(shù)特性 ， 督促各單位根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求 ， 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況 ， 盡快規(guī)范完善大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備或特殊工序所用設(shè)備的操作規(guī)程、檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程（點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑制度）等相關(guān)制度文件 。
3、建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬 。
4、加強(qiáng)設(shè)備突發(fā)性故障（事故）的處理 。
5、對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行分類管理 ， 對“A類設(shè)備”進(jìn)行編號 ， 掛標(biāo)識牌 ， 各單位（部門）要落實(shí)責(zé)任人 ， 進(jìn)行重點(diǎn)管理 。
6、 加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的監(jiān)管工作（特種設(shè)備作業(yè)人員操作證、特種設(shè)備安全檢驗(yàn)報告 ， 注冊登記表） ， 保證廠內(nèi)運(yùn)輸工作安全平穩(wěn)進(jìn)行 。
7、 規(guī)范設(shè)備內(nèi)部大中修、外委維修項(xiàng)目管理 ， 明確各單位項(xiàng)目管理責(zé)任人 ， 全過程監(jiān)控設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期 ， 保證按計劃有條不紊的完成設(shè)備維修工作 。
8、 完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度 ， 形成維護(hù)保養(yǎng)為主修理為輔的設(shè)備管理模式 ， 減少設(shè)備故障停機(jī)率 ， 節(jié)約生產(chǎn)成本 ， 最大限度的滿足生產(chǎn)需要 。
9、 引導(dǎo)各單位設(shè)備檢修、管理人員形成良好的設(shè)備管理意識 ， 在設(shè)備檢修前準(zhǔn)備工作 ， 設(shè)備檢修過程實(shí)施 ， 設(shè)備檢修完成后的收尾（現(xiàn)場清潔、設(shè)備清潔）等方面都有一個良好的工作習(xí)慣 。
10、 繼續(xù)開展月度、節(jié)假日前設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作 ， 加強(qiáng)設(shè)備安全管理 ， 保證設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行 。
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