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醫(yī)院會計個人工作總結(jié)( 八 )

小知識


第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系 ， 為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策 ， 為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金 ， 力爭學(xué)院利益 。
第六、堅持財務(wù)收支兩線 ， 力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理 ， 從源頭加強(qiáng)收入的管理 ， 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃 。 按以收定支 ， 先收后支 ， 收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金 ， 使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益 。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作 ， 嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作 ， 發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用 ， 為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難 。
第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作 ， 進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識 ， 推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階 。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作 ， 做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作 。
第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項 ， 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作 。
醫(yī)院會計個人工作總結(jié)6 到醫(yī)院工作已有兩月余 ， 期間在XXX院長的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 在XXX科長的指導(dǎo)下 ， 以全面落實預(yù)算管理 ， 強(qiáng)基礎(chǔ) ， 抓規(guī)范 ， 充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用 ， 各項財務(wù)工作有了明顯提高 ， 現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī) ， 不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識 。
根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要 ， 及時聽取段院長指導(dǎo)思想 ， 從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核 。 在費用控制方面 ， 一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式 ， 將手機(jī)、座機(jī)費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制 ， 節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù) ， 培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識 。 二是采取預(yù)算審批的方式 ， 對定額以外的費用 ， 必須先層層審批 ， 沒有審批發(fā)生的費用 ， 一律不予報銷 。 在現(xiàn)金預(yù)算方面 ， 為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性 ， 在實際支付時做到 ， 沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付 ， 超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付 ， 從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識 。 在職員借款還款方面 ， 規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款 ， 并將其寫入科室方針目標(biāo) ， 確實起到了降低借款數(shù)額 ， 減少資金占用 ， 避免呆帳發(fā)生的積極作用 。 通過預(yù)算管理這一有效的管理手段 ， 職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng) ， 促進(jìn)了各項工作的開展 。
二、以培訓(xùn)為動力 ， 不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平 。
一直以來 ， 院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展 ， 增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口 ， 財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員 ， 因此鄙據(jù)實際工作的要求 ， 入職前就制定了個人的會計進(jìn)修計劃 ， 有步驟有目的地進(jìn)行自修 。 通過學(xué)習(xí) ， 鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項管理制度 ， 懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求 ， 如何更好地做好財務(wù)工作等 。 提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性 。

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