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馬云為什么不要順豐,有人說順豐和京東危險了

云知道京東

王想從零開始做一個電子商務公司 。順豐速運、順豐駭客、順豐到家等 。都是順豐快遞寫的 ?？诒矫?，順豐一直有優勢 ?！秶疑虉蟆吩诓锁B大戰順豐的時候做過一個民調，站在順豐一邊的人比例高達62% 。阿里巴巴馬云當年主動找到順豐王衛，希望兩家公司合作，但王衛沒有談條件，拒絕合作 。
順豐王衛為什么不給馬云面子，反而要和馬云對著干？

馬云為什么不要順豐,有人說順豐和京東危險了


因為菜鳥和順豐的數據共享問題，雙方一度中止合作 。但雙方很快又達成妥協，重新合作，不過這一臨時妥協的協議有效期只到今年6月30日，而今天是6月29日，只剩下一天了，未來雙方如何安排，還有待公布，王衛之所以不給馬云面子，和菜鳥正面懟上，其核心都是利益 。對快遞行業來說，如今格局基本已經確定，最大的利益之爭已經不是一個或幾個客戶，而是數據——這既包括商家的信息，也包括消費者的信息，
如果能夠獨家掌握客戶信息，那么根據已有的客戶數據，就可以開發出最有效的物流體系，甚至可以往上延伸至電商體系（比如順豐可以根據客戶數據調整他的電商業務） 。對每家快遞企業來說，客戶數據都是至關重要的，可以說是戰略資源了，阿里巴巴打造了自己的物流體系菜鳥，希望以此為依托，與京東的自建物流體系相抗衡 。不過，阿里巴巴只是搭建了菜鳥這個平臺，更多屬于軟件層面，而物流的硬件基礎需要由參與到菜鳥體系的快遞企業來實現，順豐也是其中之一，
阿里通過菜鳥這一體系，將參與其中的快遞公司的數據都收入了自己囊中 。比如，你在淘寶和天貓上的快遞物流信息，都可以直接通過你的淘寶賬戶直接查詢到，這就是因為各家快遞的數據都統一到了菜鳥這個平臺，當時順豐和阿里鬧掰，就是順豐關閉了對阿里菜鳥的數據接口（順豐則說是阿里率先關掉了菜鳥對順豐的數據接口），你要查詢快遞信息，無法通過淘寶賬戶直接查詢，而只能通過順豐的官方渠道查詢 。
【馬云為什么不要順豐,有人說順豐和京東危險了】順豐之所以敢于和菜鳥叫板，有兩個比較重要的原因，一是順豐在所有快遞企業當中，居于遙遙領先的位置，盡管順豐的包裹量不如中通、申通、圓通、韻達，但順豐的營收比他們高出了好幾個量級 。2016年順豐的營收為574億元，而申通、圓通、韻達分別“只有”99億元、168億元、73億元，另外，在口碑上，順豐一直有優勢，每日經濟新聞在菜鳥大戰順豐的時候做過一個投票調查，站在順豐一邊的人占比高達62% 。
如果順豐和阿里巴巴再次對抗，網友還會支持順豐嗎？
謝謝您的問題，順豐已經和阿里巴巴對抗了，誰服務好支持誰 。順豐和阿里巴巴的對抗領域，阿里巴巴馬云當年主動找順豐王衛，希望兩家合作，王衛條件沒談攏，不愿合作 。伙伴不成，那就可能是對手，順豐這個物流龍頭企業開始跨界做電商，阿里巴巴這個電商大哥開始向物流拓展，兩個領域的競爭早就一直在對抗，不是再次對抗的說法 。
順豐電商不敵阿里巴巴，王衛非要從零開始做電商，順豐優選、順豐嘿客、順豐家等，都是順豐的手筆 。產品與服務種類比較豐富，但是順豐的品牌定位、主營業務始終被框于物流領域，社會對順豐電商、王衛的認知度很難與阿里巴巴、馬云相提拼論，最關鍵的是，馬云多年前就做電商，新零售線上線下資源被阿里巴巴、京東、拼多多等搶占殆盡，用戶、流量越來越集中，越來越忠誠于、依賴于大的電商品牌，不愿意為跨界的小眾品牌買單和耗費精力 。

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