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孩子永遠(yuǎn)是父母的心頭肉，孩子的到來都會(huì)給家庭帶來無數(shù)的歡樂，孩子的一舉一動(dòng)也牽掛著所有人的心。
而在2008年，除了震驚世人的汶川大地震，還發(fā)生了一起讓國人揪心的事情，也讓幾十萬個(gè)家庭陷入了悲痛之中，這就是臭名昭著的“三鹿奶粉事件”，造成了數(shù)數(shù)萬個(gè)家庭的悲劇，事后三鹿奶粉的董事長田文華也因此入獄。
事后田文華被判處無期徒刑，但是截止到2016年，已經(jīng)獲得了數(shù)次減刑機(jī)會(huì)，離出獄近在咫尺了。

一、田文華。
田文華1942年出生在河北正縣，那時(shí)正值戰(zhàn)爭年代，生活比較貧困，加上家里兄弟姐妹眾多，田文華早早就擔(dān)起了家里的重?fù)?dān) 。
在田文華7歲的時(shí)候，新中國成立了，人們終于迎來了好日子。田文華也順利進(jìn)入了學(xué)校，她從小天資聰慧，學(xué)習(xí)一直不錯(cuò)，后來一路過關(guān)斬將，順利進(jìn)入張家口農(nóng)業(yè)?？茖W(xué)校獸醫(yī)專業(yè)，并在1966年成功畢業(yè) 。
在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，田文華的學(xué)歷已經(jīng)是妥妥地高材生，受到各個(gè)企業(yè)的歡迎。
從學(xué)校畢業(yè)兩年后，田文華被分配到石家莊牛奶廠，擔(dān)任獸醫(yī)的工作，最初負(fù)責(zé)給母牛喂食、接生、治病等，她工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)能力又強(qiáng)，很快得到了眾人的認(rèn)可。

1983年，田文華順利成為牛奶廠生產(chǎn)副廠長，屬于她的時(shí)代正式拉開帷幕。
跟其他人老成守舊的觀念不同，田文華認(rèn)為現(xiàn)在的廠里生產(chǎn)的產(chǎn)品，還是走多年前的老路，沒有一點(diǎn)創(chuàng)新。恰好這時(shí)國家正在搞“奶粉配方母乳化”，田文華看到了其中的商機(jī)，想盡辦法爭取到了這個(gè)機(jī)會(huì)，順利成為了“母乳化”奶粉定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè) 。
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田文華的舉動(dòng)讓整個(gè)公司享受到了政策的紅利，她的地位因此穩(wěn)固下來，并在1987年順利成為牛奶生產(chǎn)廠長，并把工廠改名為三鹿集團(tuán) 。
在這個(gè)期間，田文華一直沒有停下研究奶粉的腳步，她帶領(lǐng)科研人員，搞試點(diǎn)，做檢驗(yàn)，一步步攻克配方奶粉的難題。
功夫不負(fù)有心人，在經(jīng)過無數(shù)的失敗后，1993年，三鹿攻克了“奶粉配方母乳化”的難題，三鹿奶粉正式出現(xiàn)在人們的視野里面。

接下來的十幾年是三鹿的天下，憑借著巨大的優(yōu)勢，三鹿迅速占領(lǐng)了市場，席卷了全國，成了老百姓最喜愛的奶粉，一直到2008年，三鹿都是全國奶粉銷量的冠軍，無人能撼動(dòng) 。
田文華解決了萬千家庭的喂養(yǎng)難題，創(chuàng)造了大量的崗位，給國家也帶來了巨額的稅收，她也因此走向了人生巔峰。
如果不是08年的三聚氰胺事件，田文華應(yīng)該還躺在功勞簿上，享受人們的贊許和表揚(yáng) 。
但08年的爆發(fā)只是一個(gè)導(dǎo)火索，三鹿的問題早在之前就已經(jīng)開始顯現(xiàn) 。

二、問題頻發(fā) 。
事情還要從2000年說起，當(dāng)時(shí)國內(nèi)嬰幼兒乳制品市場迎來了爆發(fā)，許多國際品牌也看中了這個(gè)市場，紛紛加入了進(jìn)來，他們主打高端市場，并且迅速獲得一席之地。
而田文華也看到了這個(gè)情況，但三鹿品牌時(shí)間太短，無法跟這些國際老字號比，但高端的消費(fèi)者是很有限的，所以田文華決定放棄這個(gè)板塊，全力轉(zhuǎn)向數(shù)量龐大的中低端市場。
于是三鹿推出了一袋只要18元的奶粉，差不多一樣的口感，價(jià)格卻只有進(jìn)口產(chǎn)品的一半不到，這無疑獲得了消費(fèi)者的青睞。