無疑 ， 小李就是后者 ， 一邊不滿當(dāng)前的現(xiàn)狀 ， 憤世嫉俗 ， 一邊卻又心安理得 ， 一點(diǎn)也不尋求改變 。這樣的“雙標(biāo)”做法 ， 能不在底層一直徘徊嗎？
《明朝那些事》的作者當(dāng)年明月 ， 不就是在困頓中積極尋求改變 ， 從而另辟蹊徑 ， 走出了不一樣的發(fā)展道路嗎 。事實(shí)上 ， 當(dāng)他寫的書大賣以后 ， 越來越多的人認(rèn)識了當(dāng)年明月 ， 這種副業(yè)的成功 ， 也反過來促進(jìn)了他的本職工作 ， 使他走上了新的快車道 。
其實(shí) ， 不管我們在哪里工作 ， 我們都會遇到這樣或者那樣的問題 ， 有的是體制機(jī)制的原因 ， 有的則是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的原因 。與其消極地妥協(xié) ， 不如積極地改變 ， 畢竟這些問題我們也改變不了 ， 不妨逼自己一把 ， 盡可能地調(diào)整自己 ， 去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境 ， 或者在其他方向上 ， 尋求一些改變 。
再說了 ， 天底下哪兒有十全十美、順心如意的單位呢？
【為什么有的人一直在底層徘徊？值得體味】我參加工作多年 ， 輾轉(zhuǎn)了很多單位 ， 服務(wù)過多任領(lǐng)導(dǎo) ， 從來沒有見過絕對的好單位 ， 或者絕對的好領(lǐng)導(dǎo) 。所以說 ， 沒有絕對的好單位、好領(lǐng)導(dǎo) ， 只有絕對的適應(yīng)能力和好心態(tài) 。
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