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之前聊了很多 VC 相關(guān)的內(nèi)容，今天我們就來聊聊如何成立一家屬于自己的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) 。
首先多數(shù)人對風(fēng)險(xiǎn)投資的印象就是看項(xiàng)目做投資。
但實(shí)際上 VC 的工作概括起來包括「募投管退」四大塊，也就是募資、投資、管理、退出。
投資其實(shí)只是其中的一小部分而已。

認(rèn)識募資

先說募，募就是募資，這一步是極其重要的，畢竟你要先有錢才能做投資。
我們常聽 VC 做 PR（Public Relationship 公關(guān)）的時(shí)候說：我們的資金管理規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了一百億美金。
那這一百億是哪來的呢？主要就是募資募來的。
募資其實(shí)門檻比較高，一般人也接觸不太到，甚至一般的投資者也到不了這一層。
多數(shù)投資人（大眾理解的）都是在募投管退的這個(gè)「投」這一層。
募資往往也是一個(gè)機(jī)構(gòu)老大級別的人來親自做，畢竟需要搞到一筆億級以上的錢，能力肯定要求高。
通常來說是有戰(zhàn)績的投資人或者成功的創(chuàng)業(yè)者來做這個(gè)事。
如果你本身很有錢，在一個(gè)有錢的圈子里，那也行。
或者你有一些傳奇的經(jīng)歷，認(rèn)識一些大佬，大佬覺得你靠譜，把錢交給你打理，這也可以。
我們前面所說的募資，就是狹義的搞錢，這個(gè)其實(shí)還是在第一層。
真實(shí)的募資，其實(shí)是一個(gè)過程。
對 LP（Limited partner 有限合伙人）來說，他出資的這筆錢雖然不會影響生活。
但他仍然會比較在意這筆錢，畢竟數(shù)額不小。
所以這些 LP 把錢投進(jìn)來之后，也經(jīng)常會發(fā)表他們自己的意見。
比如說這家公司他覺得能投，那家不能投。
那你就難免要給這些出資人做一些說明。
給他們講我們這個(gè)基金的策略怎么樣、投入了哪些項(xiàng)目、進(jìn)展情況怎么樣、賬面的回報(bào)怎么樣……
很多 VC 都有一個(gè)專門的部門叫 IR（Investor Relations：投資者關(guān)系）。
其實(shí)就是要經(jīng)常搞活動、搞聚會，給這些出資人說明情況，和他們保持一個(gè)良好的關(guān)系。

募多少錢合適？

如果你已經(jīng)在上面提到的這些圈層，能夠?qū)拥揭恍┵Y源，那么具體怎么拿到錢呢？
首先你要確定自己需要多少資金，假設(shè)你是想成立一家投早期項(xiàng)目的基金，可能一個(gè)億就能組一個(gè)很小的基金了。
募資規(guī)模達(dá)到一個(gè)億，往往就可以投項(xiàng)目了，如果再少，就是五千萬可能也還湊活。
但如果再少，比如說你只募到兩三千萬，投早期項(xiàng)目基本投不了幾個(gè)項(xiàng)目就沒了，那這個(gè)就沒多大意義。

找多少人要看策略

所以我們初步把目標(biāo)定在一個(gè)億，那下一步你首先考慮的就是需要找多少個(gè)人來出這個(gè)錢。
是找一個(gè)大佬讓他直接扔給你一個(gè)億，還是找十個(gè)大佬一人出一千萬？或者是找一百個(gè)人，一人出資一百萬？
這個(gè)其實(shí)要看你的募資策略。
前面視頻我們講過投資方法論，其實(shí)募資也有方法論。
比如說你想要找一個(gè)人出一個(gè)億，這也是可以的，類似例子也不少。
這種情況的好處就是投資者關(guān)系處理起來就變得很簡單，你只需要維護(hù)好和他一個(gè)人的關(guān)系就行了。
但缺點(diǎn)就是 LP 缺乏多元性，如果你有兩個(gè)以上的 LP ，還可以讓他們互相制衡。