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共享經(jīng)濟十個行業(yè) 最新最火共享項目

云知道

共享經(jīng)濟出現(xiàn)三大行業(yè)的變革，從共享員工到共享信息，一場突如其來的疫情，讓不少行業(yè)企業(yè)抱團發(fā)展，共享經(jīng)濟新模式不斷涌現(xiàn) 。如何看待疫情對共享經(jīng)濟的影響？疫情之下，共享經(jīng)濟又面臨怎樣的機遇？
共享經(jīng)濟新模式在疫情中不斷涌現(xiàn)
變革一：用戶進一步養(yǎng)成在線消費習(xí)慣
【共享經(jīng)濟十個行業(yè) 最新最火共享項目】疫情改變了不少人的消費習(xí)慣：一些原本不愿嘗試新事物的中老年朋友饒有興致地“玩”起了電子支付、共享單車 ?！凹垘盘K，上面不知有多少細菌 ?！币晃辉诔胁少彽耐诵萋毠ね跸壬f，“手機一掃就能結(jié)賬，省去找零的麻煩，減少現(xiàn)金接觸病菌感染的可能性，比過去方便多了 ?！倍饺樟?xí)慣乘坐公交出行的林女士也第一次嘗試騎上了共享電動單車，“這樣既鍛煉了身體，又避免了擠車之苦，還可免去被交叉感染的擔憂” 。
抗疫期間，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用得到進一步深化，人們的在線消費習(xí)慣得到進一步培養(yǎng) 。采訪人員了解到，自疫情發(fā)生以來，共享醫(yī)療、教育、外賣餐飲等領(lǐng)域，平臺用戶數(shù)量和交易量猛增 。例如，平安好醫(yī)生累計訪問人次達11.1億，新注冊用戶量比疫情之前增長10倍，日均問診量比疫情之前增長9倍；猿輔導(dǎo)推出免費直播課，開課當天報名者就達400萬人；京東到家春節(jié)期間銷售額同比增長540%；每日優(yōu)鮮小程序除夕到初六的訂單量相比去年同期增長309%，交易額增長465% 。
防疫期間，人們對本地生活服務(wù)電商、在線教育、在線醫(yī)療等在線服務(wù)需求大增，在線平臺的用戶數(shù)出現(xiàn)較大增長，尤其是在線服務(wù)使用率較低的三四線城市居民以及中老年人等更多地轉(zhuǎn)向在線消費，或者成為新用戶，或者更加依賴在線消費 。
數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)假期后，人均使用移動互聯(lián)網(wǎng)時長增加30分鐘；用戶對App的使用更加多樣化，日均使用App個數(shù)接近10個 。
變革二：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨新契機
除了共享消費，作為共享制造重要基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如今也迎來了新的發(fā)展契機 。過去，我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程相對緩慢，一方面是因為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)眾多、產(chǎn)業(yè)鏈條長、價值分配復(fù)雜；另一方面，很多企業(yè)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解和重視不夠，企業(yè)參與的內(nèi)生動力不足 。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在社會應(yīng)急管理方面的作用在抗疫期間得到了充分顯現(xiàn) ?！迸e例介紹，一些企業(yè)根據(jù)抗疫需要，緊急上線醫(yī)療物資信息資源共享平臺，高效對接和匹配醫(yī)療機構(gòu)防護物資需求、生產(chǎn)企業(yè)醫(yī)療物資生產(chǎn)原材料和物流資源的供給需求 。
近日，工信部印發(fā)《關(guān)于運用新一代信息技術(shù)支撐服務(wù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，明確提出要支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件（工業(yè)App）、人工智能、增強現(xiàn)實/虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)應(yīng)用，推廣協(xié)同研發(fā)、無人生產(chǎn)、遠程運營、在線服務(wù)等新模式新業(yè)態(tài) 。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐將進一步加快 。
與此同時，傳統(tǒng)企業(yè)的信息化應(yīng)用也在提速 。疫情期間，永輝超市到家服務(wù)在全國門店上線“無接觸配送”，以小區(qū)為單位集中配送訂單，除夕到初六，僅福州地區(qū)訂單同比增長率就超過450%，銷售額同比增長超過600%；西貝通過企業(yè)微信做起了“遠程線上生意”，1月份就在線上添加了30000多名客戶，疫情期間，其線上營收占到了總營收的80%以上；零售服裝行業(yè)的歌莉婭，通過企業(yè)微信與微信互通的能力，把服務(wù)轉(zhuǎn)到了線上，每日在企業(yè)微信有100萬元的銷量，最高時能達300萬元 。
業(yè)內(nèi)人士普遍認為，疫情的發(fā)生使得許多傳統(tǒng)企業(yè)認識到，僅靠線下展開經(jīng)營不僅難以滿足互聯(lián)網(wǎng)時代的公眾需求，也會導(dǎo)致其營收渠道狹窄、抗風(fēng)險能力較差，轉(zhuǎn)型在線服務(wù)的重要性得以凸顯 。

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