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美團餓了么被指用數(shù)據(jù)剝削騎手 美團數(shù)據(jù)分析

有這么一個外賣平臺,注冊的外賣騎手達到了一千多萬人,讓他給騎手們買社保時,他就說騎手跟平臺沒有任何關(guān)系,騎手都是第三方外包公司的人 。

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美團老板王興
因為送外賣每天都在路上,免不了發(fā)生一些交通意外,為了交通安全起見,這個平臺每天卻要扣騎手3塊錢說交保險,扣的錢最后卻又進了平臺的腰包 。但真要騎手出了交通事故時,又說騎手和平臺沒關(guān)系,不愿意承擔(dān)一丁點責(zé)任 。每個騎手每天扣3元,一千萬人一天就是三千萬,一個月就是九億,一年光扣這個交通保險費,都有108億的收入 。
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與時間賽跑的騎手
【美團餓了么被指用數(shù)據(jù)剝削騎手 美團數(shù)據(jù)分析】騎手幫他平臺打工送外賣,他平臺不承認騎手是他的員工,但騎手們卻得自費買他的工裝,買頭盔保溫箱等相關(guān)物件,不穿戴他們的服裝送餐,被發(fā)現(xiàn)或投訴后還要被罰款 。穿著他們的服裝給他們打免費的廣告,卻不算他們的員工,真的是把奸商無恥的嘴臉表現(xiàn)得淋漓盡致 。
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勤勞的外賣小哥
對外招聘騎手時夸大宣傳,說只要輕松干就能月入過萬,努力干的話月入一萬五左右,拼命干就能實現(xiàn)月入二萬 。結(jié)果很多騎手每天送15個小時,卻依然不能實現(xiàn)月入過萬 。只有極少數(shù)過萬的那些人,都是和站長有關(guān)系的人,故意給他們多配單,配單價高的單,配好送的順路的單 。這些都是重點培養(yǎng)出來的典型,就是為了用這個典型的例子,吸引更多的人來送外賣 。
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外賣騎手們
規(guī)則是平臺自己定的,裁判卻都是由他自己來當(dāng),動不動就說騎手違規(guī)了要罰款扣款 。不管騎手每天送餐多長時間的外賣,從來沒有加班費一說 。就是這樣的一個外賣平臺,卻還成了上市公司,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的佼佼者,科技行業(yè)的領(lǐng)頭羊 。靠壓榨一千萬外賣騎手,實現(xiàn)了他自己的富豪夢 。這樣的老板和周扒皮比,你們覺得誰更壞呢?
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