1、施工成本管理有的措施有：成本計劃、成本監(jiān)督、成本跟蹤、成本診斷等措施 。
【施工成本管理有哪些措施? 快來看看吧】2、成本計劃將預(yù)算總成本分解到各個分項分部工程甚至工序,明確工程各組成部分的費用限額,作為成本審核監(jiān)督的依據(jù) 。
3、成本跟蹤掌握不同施工階段工程各組成部分的費用動態(tài) 。
4、成本診斷對各階段工程超支結(jié)余作定量及原因分析，預(yù)測工程成本趨勢，提出降低成本的措施 。
5、施工原材料、勞動力、船機設(shè)備的資源投人是工程成本的主要構(gòu)成，加強施工資源管理，優(yōu)化施工資源配置，實行動態(tài)管理，對于保證正常施工生產(chǎn)，降低工程成本，增強項目競爭力，具有重要作用 。
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