列出并說明通貨膨脹的六種成本
列出并說明通貨膨脹的六種成本類型【列出并說明通貨膨脹的六種成本】通貨膨脹的六種成本：1、
皮鞋成本
；2、
菜單成本
；3、
相對價格
變動性提高；4、非指數(shù)化稅率引起負擔不合意；5、
計價單位
的改變引起的不便；6、美元債務相關的財富任意
再分配
；
宏觀經(jīng)濟學通貨膨脹的成因1.皮鞋成本：通貨膨脹時人們減少貨幣持有量浪費的資源 。
2.菜單成本：通貨膨脹時改變價格的成本 。
3.扭曲消費者決策,相對價格變動與資源配置失誤 。
4.通貨膨脹引起的稅收扭曲：稅收未考慮實際利率的改變 。
5.通貨膨脹侵蝕了計價單位的實際價值，造成混亂和不方便 。
6.通貨膨脹使得財富任意再分配：預期利息不變 ， 由于通脹使得實際利率改變了，貨幣價值也改變了 。參考答案來源
答案家
簡述通貨膨脹有哪些方面的福利成本問題【答案】：通貨膨脹福利成本可以通過定性分析來討論，主要包括以下兩個方面：
(1) 平穩(wěn)通貨膨脹的福利成本 。
①鞋底成本 。因為貨幣是一種不生息資產(chǎn)，持有貨幣的機會成本等于名義利率，所以，為了降低持有現(xiàn)金的損失，理性個體必須在貨幣持有量與花費在取錢的時間之間進行選擇 。當名義利率大于零時 ， 個體將盡可能少地持有現(xiàn)金 ， 增加上銀行的次數(shù)和時間，甚至成千上萬的專門金融人才被雇用來從事這類理財業(yè)務 。這樣一來，許多人力資源就被浪費了 。
②菜單成本 。當通貨膨脹率不等于零時，名義價格和名義工資必須不斷地調(diào)整，甚至采用指數(shù)化方案 ， 這就會浪費許多人力和物力 。
③基于稅收系統(tǒng)的扭曲 。在大多數(shù)國家，從資本收益和利息上獲得的收入以及對利息支出與折舊的扣除都是以名義項計算的，所以，通貨膨脹可以對投資和儲蓄產(chǎn)生較大的影響 。
④源于工資和價格的粘性 。由于工資和價格的調(diào)整并不是連續(xù)的 ， 因此，平穩(wěn)通貨膨脹導致了相對價格的變化，扭曲了配置 。
⑤源于記賬困難 。每年10%的通貨膨脹率，經(jīng)40年后可以使價格水平上升45倍，如果個體或企業(yè)做金融決策時是按名義項計算的，那么 ， 通貨膨脹就可能導致系統(tǒng)錯誤 。
⑥最后一種成本可能并非源于任何實際效應，而是因為個體內(nèi)心對通貨膨脹的厭惡 。
(2)通貨膨脹波動的福利成本 。
經(jīng)驗中通貨膨脹率越高，通貨膨脹率的波動也越大，也越難預測 。通貨膨脹率的波動增加了個體收入的不確定性，降低了社會福利 ?？紤]到許多資產(chǎn)是以名義項標價的，非預期的通貨膨脹使得財富發(fā)生了再分配；另外 ， 債券大多是以名義項標價的，通貨膨脹不確定性的增加減少了廠商和個體的投資熱情，特別是長期投資的熱情；再者 ， 當通貨膨脹率波動很大時，個體和廠商可能會認為這是政府運轉(zhuǎn)狀況糟糕的信號 ， 這同樣降低了他們的長期投資熱情 。
通貨膨脹包括哪些短期成本通貨膨脹的社會成本
第一種成本叫做“鞋底成本” 。高的通貨膨脹率會導致公眾對存款信心的下降，比起儲蓄人們也許更加愿意將貨幣置換成其他商品，比如房產(chǎn)或者黃金，以避免實際購買力的降低 。這樣的話 ， 銀行所持有的貨幣減少，銀行持有的貨幣量直接影響著銀行的利潤，所以銀行會提高利率來吸引儲蓄 。這樣就導致了名義利率的上升（這個現(xiàn)象叫做費雪效應，前篇已經(jīng)提到） 。名義利率的上升又減少了實際的貨幣余額，如果人們都減少了所持有的貨幣余額，他們就必然更頻繁的跑去銀行存款取款 。這種因為通貨膨脹造成的貨幣持有量下降而帶來的不方便用術語說就叫做“鞋底成本”，這個詞源于因為常常去銀行所造成的鞋底的磨損 。
第二種成本叫做“菜單成本” 。高通貨膨脹會使企業(yè)更頻繁的改變自己的報價，改變物價有時是有成本的，例如，它需要經(jīng)常印刷并發(fā)送新的報價表 。由于高通貨膨脹率 ， 微觀經(jīng)濟資源配置無效率所帶來的成本被稱為“菜單成本” 。這個詞源于因為高通脹率時，餐館需要經(jīng)常的印刷新菜單 。
通貨膨脹的第三種成本產(chǎn)生于稅法，許多的稅收法則并沒有考慮到通貨膨脹的影響 。通貨膨脹會以法律制定者沒有想到的方式改變個人所得稅負擔 。
舉個簡單的例子，你在年初購買了一定量的股票，購入價每股100元，股票一年升值12%，年底你以每股112的價格將股票售出 ， 假設當年的通貨膨脹率同樣為12%，那么這一筆股票投資并沒有為你賺到錢，你的實際購買力與年初你購進股票時是相同的 。但在這種情況下，稅收法則并沒有考慮通貨膨脹所帶來的影響 。你依然需要為你每股12元的收益繳納個人所得稅 。這就在無形中加大了民眾的個人所得稅的負擔 。
除了這三種顯而易見的通脹成本以外，通貨膨脹還會給我們帶來一些很難感覺到的成本，這種未能預期到的通脹成本比任何一種可以預期的通脹成本都更加有害 。它在人們中間任意的再分配財富 。我們可以通過考察長期貸款來說明這種影響在如何發(fā)揮作用 。
長期貸款協(xié)議一般規(guī)定名義利率，這個名義利率根據(jù)簽訂協(xié)議時預期的通貨膨脹率來確定 。如果結果證明實際通脹率與所預期的不同 ， 債務人向債權人支付的事后實際收益就不同于雙方所預期的 。如果結果證明通貨膨脹率高于預期，則債務人獲益而債權人受損 ， 因為債務人償還的是貶值了的貸款 。反之，如果結果證明通貨膨脹率低于預期，則債權人獲益而債務人受損 。未預期到的通貨膨脹還損害了依靠固定養(yǎng)老金生活的人 。當工人退休時，工人和企業(yè)通常根據(jù)固定的數(shù)額簽訂養(yǎng)老金協(xié)議 。那么如果通貨膨脹率高于預期，那么工人的利益將受到損失 。
上述這些情況為反對多變的通貨膨脹提供了明確的支持 。通貨膨脹率波動越大，債務人與債權人所面臨的不確定性就越大 。由于多數(shù)人是風險的規(guī)避者 ， 他們討厭不確定性 。所以極其多變的通貨膨脹引起的不可預期性幾乎傷害到了每一個人 。
我們討論了通貨膨脹的許多種成本，這些成本使得許多人認為貨幣政策的制定者應該以零通貨膨脹作為目標 。然而，事情總有它的另一面，一些經(jīng)濟學家相信微弱的通貨膨脹，比如每年2%-3%的通貨膨脹是一件好事 。
對于溫和通貨膨脹的支持是以觀察到名義工資極少被降低開始的 。企業(yè)不愿意削減他們工人的工資 ， 當然，工人們也不愿意接受工資的降低 。在一個零通貨膨脹的世界里削減2%的工資實際上與在通脹率為5%的情況下提高工資3%是一樣的 。但是工人們并不這么看，削減2%的工資看起來是一種侮辱，而3%的提升畢竟也是一種提升 ?，F(xiàn)實研究也證明了名義工資極少的被降低 。所以，溫和的通貨膨脹可以使勞動力市場運轉(zhuǎn)的更好 。不同種類的勞動力的供求總和總是在發(fā)生變化，有時候 ， 供給的增加或者需求的減少會讓這種工人的實際工資下降 。如果名義工資不下降，那么唯一的降低實際工資的方法就是借助通貨膨脹 ， 沒有通貨膨脹 。實際工資將會停留在原來的水平上，從而導致更多的失業(yè) 。由于這個原因，通貨膨脹像是給勞動力市場的車輪上了油 。希望你采納
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