如今，國產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和科技都在快速的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和智能時代都已經(jīng)來臨，人們的生活品質(zhì)也是得到了提高 。但如果往前推個20年，中國經(jīng)濟(jì)還在剛開始萌芽，像彩電、冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)都只有條件很好的家庭才買得起 。而在現(xiàn)在，幾乎家家都有這些家電了，已經(jīng)算不得稀奇了 。
【格力24年“老大”位置被取代！打敗它的是另一空調(diào)巨頭，太厲害了】
其實(shí)，在改革開放初期，外國企業(yè)紛紛進(jìn)入中國市??，其中就包括很多紭I(yè)縉放疲?比如大金、三菱電機(jī)、林內(nèi)和松下等，人們也都以買的是外國品牌而自豪 。但隨著國產(chǎn)企業(yè)也的相繼崛起，消費(fèi)者們的購物觀念也是發(fā)生了變化，那就是不再以買外國牌子而為榮，而是越來越支持國貨 ， 當(dāng)然這與國產(chǎn)企業(yè)的崛起有很大的關(guān)系，因為只有國產(chǎn)企業(yè)崛起了，才會有更好的產(chǎn)品和技術(shù)帶給用戶 。
就拿家電品牌來說 ， 格力、海爾和海信都算是老牌國產(chǎn)品牌了，也是世界知名的家電品牌，如今更是占據(jù)了大半的國產(chǎn)市場 。尤其是格力，其憑著高品質(zhì)和自研技術(shù)在空調(diào)圈備受青睞 ， 也受到了很多用戶的熱捧，其更是連續(xù)24年成為空調(diào)屆的“扛把子”！甚至在高端空調(diào)市場，格力也是能比肩大金和三菱電機(jī)的企業(yè) 。
其實(shí) ， 在空調(diào)市?。?除了格力、海爾和海信 ， 還有奧克斯、志高、美的和科龍這些品牌，而且這它們主打的都是性價比，但即便是有更便宜的價格力 ， 奧克斯、志高和科龍也沒有干過格力 ， 一是品牌力的問題 ， 二則是售后和品質(zhì)的問題，這些方面它們和格力的確還有一截距離 。
不過，隨著空調(diào)市場的不斷發(fā)展和科技產(chǎn)品的迭代更新，這些年格力的市場份額貌似在逐漸下滑 ， 而另一個“后起之秀”則在不斷崛起 ， 那就是美的！不得不說，美的這幾年真可謂是勢如破竹，市場份額增長非?？欤《颐赖牟粌H僅是做空調(diào)，連冰箱、洗衣機(jī)和電飯煲等類目都在做，“盤子”鋪的非常大！
根據(jù)相關(guān)結(jié)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，如今美的日均進(jìn)賬約7個億，直接打敗了格力成為國產(chǎn)空調(diào)圈的老大，而且這些年，美的空調(diào)的業(yè)績營收也是呈直線上漲的趨勢，銷量更是居高不下 ， 真的堪稱新時代的“空調(diào)霸主” 。而反觀格力，雖然在董明珠的帶領(lǐng)下，越過低谷攀上了高峰，但也因決策上的失誤，而被同行反超！
其實(shí)，縱觀格力這些年的發(fā)展趨勢和市場份額，之所以銷量逐年下滑，不外乎這幾個原因 。首先就是公共衛(wèi)生事件，當(dāng)然，不僅是格力，這期間很多空調(diào)品牌的銷量都受到了影響，就連美的和海爾也都是如此，其中格力的營收下降了28%，海爾下降了4%，而美的也下降了9% ， 只不過格力下降的趨勢更加明顯而已！
第二個原因就是電商時代的沖擊，有一說一，電商時代給線下市場的確帶來了很大的沖擊，也導(dǎo)致很多實(shí)體門店倒閉 。但新時代就意味著存在新的機(jī)會 ， 這時候很多品牌都開始發(fā)力爭奪線上市場 ， 尤其是美的，率先就開啟了線上銷售渠道 ， 并打造出了自己的線上銷售網(wǎng)絡(luò) 。而格力卻慢了半拍，直到看到線下市場增幅不大的時候，才開始布局線上市??，所以也被觅嚹抢談┰A然?。
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