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竹蓀鵝火鍋加盟費 竹蓀鵝火鍋( 二 )




▲最火鍋小份菜品
在裝修的2/3個月內(nèi),我們已經(jīng)建立一個微信群開始鋪墊宣傳了 , 臨近開業(yè),微信里也有1000多人,那時候同一條街就有2家火鍋店要開業(yè) , 他們?nèi)壳描尨蚬?,我們就請了親戚朋友過來試吃一頓,然后默默試營業(yè) 。
因為已經(jīng)有了群眾基?。?開業(yè)就是最火爆的時候,要趁著機會沖擊美團銷量,當時我們做了一個“88元抵100”的優(yōu)惠 , 不出所料,太火爆了,每天客人絡繹不絕 。
營業(yè)的第12天,熱門榜 , 銷量榜,直接沖到了全市第一,但伴隨的也是種種問題......


頭月營業(yè)額60萬 , 但致命打擊也接踵而至
我們自認為好的菜品 , 口味 , 有些顧客并不認同,第一天就收到一個客人微信“通報批評” , 為了避免負面影響蔓延,馬上給她道歉退款 。
第一個月就是摸索,口味、顧客、員工關(guān)系都在摸索,員工甚至在店里因為瑣事大打出手 , 心力交瘁 。
好不容易熬過一個月,算了一下實收60w,利潤大概20多w,看到錢就有動力了,想著4~5個月就能回本 。
到第二個月,口味慢慢穩(wěn)定下來,我們也有了少許經(jīng)驗 , 打卡的人依然很多,第二個月營業(yè)額大概在50w , 也不錯 。
第三個月,就是9月份,淡季來了(7、8月雖是夏天 , 但學生放假,夜宵氛圍好,妥妥的旺季) , 哪天營業(yè)額掉到1萬四五,就愁的不行,危機意識賊強,于是加了點鹵味進去,叫做“鹵力拼”,味道還不錯就上了 。


▲最火鍋鹵味產(chǎn)品
9~10月雖然淡季,但依舊可以盈利,每天有1.4w以上,周末可以突破2w , 七夕的時候,接待客人超過100桌 。
1月馬上過年 , 大家卯足了勁干 , 囤了很多底料和菜品,然而現(xiàn)實無比殘忍,疫情來了,全部員工居家隔離 。
到3月份,可以開放堂食了 , 想不到剛開門就被擠爆了,報復性消費來了?心中又燃起了希望 。


▲報復性消費是假象

好景不長 , 還沒樂夠一星期,另個致命一擊的消息又傳來 , 附近的海底撈馬上要開業(yè),兩家店之間距離不到500米 。
不過是個縣級市,就有幾十家大大小小的火鍋店,海底撈的進駐無疑是個海嘯般的沖擊,疫情后的反彈也是假象,生意好了沒幾天又開始萎靡,營業(yè)額破了有史最低......


先打價格戰(zhàn),后“
改自助
”遭遇滑鐵盧
從不愛做活動的我們也開始隨波逐流,請了吃播來店里宣傳,又搞了非常優(yōu)惠的套餐,39.9元抵100,賠錢賺吆喝,外人看人氣還不錯,但利潤越來越少 。
慌得亂了分寸,想一出是一出 , 我們主打重慶小份菜,但這個盤越變越大,還推出了牛蛙,冬陰功湯鍋......越來越偏離主題 。
半年幾乎都在原地踏步,最后商量:改自助!因為看到隔壁串串經(jīng)營2年依然屹立不倒 , 他改了自助,中午都能排隊 , 我們就在無任何市場調(diào)研的基礎(chǔ)上做起了自助 。
首先撤掉了2張桌子,至于怎么定價,定多少可以盈利,誰心里都沒數(shù),直接看隔壁的定價,中午58元每位,晚上78元,鍋底酒水另算,4個人免鍋底 。

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