9、分享目標(biāo)和背景：溝通對激發(fā)員工很重要
人們希望你了解目標(biāo)并分享你的努力方向 。你越能更多地告訴他們事件發(fā)生的原因，效果就越好 。
如果訪客或客戶會來你的工作場所，請?zhí)崆案嬖V員工做好準(zhǔn)備 。定期舉行會議，分享信息，獲得改進(jìn)想法，并培訓(xùn)新政策 。在執(zhí)行影響員工的政策之前，請召集焦點(diǎn)小組收集意見來促進(jìn)解決問題和流程改進(jìn) 。
最重要的是 ， 要有效領(lǐng)導(dǎo)一個工作組、部門或單元，你必須對自己的行動、你領(lǐng)導(dǎo)的員工的行動以及實現(xiàn)屬于你的目標(biāo)負(fù)責(zé) 。
如果你對你雇傭的人的素質(zhì)不滿意 ， 那是誰的責(zé)任？
如果您對工作組人員接受的培訓(xùn)不滿意，這是誰的責(zé)任？
如果你厭倦了銷售和會計不斷改變你的目標(biāo)、時間表和方向，那又是誰的責(zé)任？
【如何提高工作積極性 如何提高工作積極性和主動性】如果你走到鋼絲上 ， 人們會依然尊重你并跟隨著你，那么你正在創(chuàng)造一個能夠激發(fā)人的工作環(huán)境 。它確實是從你開始，因為你能夠讓員工在你的公司獲得奉獻(xiàn)他們自己的全部經(jīng)驗 。
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