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中糧來勢洶洶 飼料2020年加碼至1000萬噸!


中糧來勢洶洶 飼料2020年加碼至1000萬噸!


如今水產(chǎn)江湖處于金戈鐵馬、大浪淘沙的洗牌階段,原有軍團(tuán)(通威、海大、粵海、恒興、澳華等)群雄逐鹿,畜牧大軍(大北農(nóng)、正大、新希翼六和等)大舉入侵,可謂烽火連天的大變局時(shí)期 。對于早已高掛征伐飼料市場旌旗的中糧來說,無疑不愿意錯(cuò)過這樣精彩的歷史時(shí)機(jī) 。
【中糧來勢洶洶 飼料2020年加碼至1000萬噸!】作為央企巨無霸,2009年中糧正式提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略,全產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋“從田間到餐桌” 。它是以消費(fèi)者為導(dǎo)向,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起,經(jīng)過種植與采購、貿(mào)易及物流、食品原料和飼料原料的加工、養(yǎng)殖屠宰、食品加工、分銷及物流、品牌推廣、食品銷售等每一個(gè)環(huán)節(jié) 。
而飼料作為全產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),中糧越來越意識到飼料的重要性,尤其是飼料使用到玉米、豆粕等各種大宗原料,能夠?qū)⒎N植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)無縫隙地盡美對接,尤其符合中糧的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略 。2014年,布局全產(chǎn)業(yè)鏈的中糧,在沉靜多年之后,如同一頭睡醒的獅子,喊出“每年增添100萬噸、2020年打破800萬噸”的目標(biāo) 。
隨追市糧集團(tuán)原董事長寧高寧卸任,中糧的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略何去何從備受關(guān)注 。然而,中糧集團(tuán)新任董事長趙雙連的到來,并沒有弱化中糧飼料的定位,而是將原來設(shè)定2020年的800萬噸目標(biāo)提高至1000萬噸,器重程度可見一斑 。顯然感覺到,中糧誓要做好飼料的決心,已經(jīng)不僅僅停留在口號和戰(zhàn)略上,而是要成為必須盡成的任務(wù) 。
事實(shí)上,2010年初,中糧飼料部曾提出跨越式發(fā)展的目標(biāo),并且2011年開始在全國綠澍上馬多個(gè)飼料項(xiàng)目,飼料產(chǎn)品涉及豬料、禽料、水產(chǎn)料、反芻料等多個(gè)品種,劃分為華南片區(qū)、東海片區(qū)、沿江片區(qū)、黃海片區(qū)、華北片區(qū)和西南片區(qū)六大片區(qū),主要品牌為五谷豐登;但中糧飼料真正迎頭趕上是2015年,這一年中糧飼料銷量由2014年的120萬噸增長至206萬噸(水產(chǎn)料15萬噸) 。雖然沒有實(shí)現(xiàn)每年增長一百噸的目標(biāo),但是在大環(huán)境萎縮的情況實(shí)現(xiàn)70%以上的增長,幾乎可以說是中糧飼料發(fā)展史上最快的一年 。
之前造成中糧飼料部的表現(xiàn)不盡人意,最核心的緣故是中糧國企的效率問題和整個(gè)戰(zhàn)略體系中飼料部規(guī)劃的問題,面對高度市場化的飼料競爭市場,一向引以為豪的“央企”身份和擁有一系列原料采購等產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,也沒有贈中糧開辟飼料市場提供多大的支持 。相反,傳統(tǒng)的國企管理模式,一定程度上限制寥玟飼料業(yè)務(wù)的發(fā)展 。
“國企搞不好飼料,飼料只能民企去干 ?!边@是我國飼料行業(yè)發(fā)展的共識,因?yàn)?0-90年代清一色的國有飼料企業(yè)幾乎全面退出歷史舞臺,取而代之的一批批民營企業(yè) 。但是中糧集團(tuán)副總裁、中糧貿(mào)易總經(jīng)理遲京濤卻明確表示,“中糧要證明贈辭人看,國有企業(yè)也能搞好飼料 。”
尤其是2014年年底中糧飼料部開始一系列變革,譬如戰(zhàn)略定位、競聘制度、鼓動機(jī)制等等,尤其是競聘機(jī)制,可謂一場改革風(fēng)暴,對人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行一場大換血,從最核心、最根本的角度解決了傳統(tǒng)國企思維束縛和管理效率的問題 。
遲京濤強(qiáng)調(diào),要贈中糧飼料員工注入狼性血液,希翼通過崗位競聘,將中糧飼料部進(jìn)行脫胎換骨的改變 。因?yàn)橹屑Z飼料已經(jīng)錯(cuò)過了十年的黃金發(fā)展期,而現(xiàn)在整個(gè)飼料行業(yè)陷入了新的整合期,這贈中糧飼料帶來了新的機(jī)遇 。
對于新型的市場變革,2016年中糧開始奮起直追,2016年目標(biāo)打破320萬噸,水產(chǎn)料要做到24萬噸 。而在中糧1000萬噸的大戰(zhàn)略里面,水產(chǎn)飼料要實(shí)現(xiàn)100多萬噸的銷量目標(biāo) 。

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