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biw是什么意思 biw是什么( 四 )

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Gate 3 PV實(shí)驗(yàn)開始（Deadline VTC節(jié)點(diǎn)前1-2周），并完成GM3660批準(zhǔn)或者PATAC工程認(rèn)可報(bào)告（Deadline VDC節(jié)點(diǎn)前）
要求：
1. 如供應(yīng)商無需做DV實(shí)驗(yàn)，則需向DRE了解DV實(shí)驗(yàn)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，有效識(shí)別失效風(fēng)險(xiǎn)；
2. PV實(shí)驗(yàn)零件必須是正式生產(chǎn)地生產(chǎn)的零件，PV實(shí)驗(yàn)零件分供方必須與PPAP及量產(chǎn)一致；
3. 材料實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，需要確認(rèn)是否存在新顏色原材料，是否通過原材料級(jí)實(shí)驗(yàn)認(rèn)可；
4. 供應(yīng)商跟蹤實(shí)驗(yàn)進(jìn)度，有問題及時(shí)報(bào)警PDT；
5. 型式試驗(yàn)條目
交付物：
被批準(zhǔn)的ADVP DV/PV實(shí)驗(yàn)計(jì)劃 GM3660/1411
10. Design Records（設(shè)計(jì)記錄）
目的：對(duì)最新的數(shù)模、圖紙版本進(jìn)行跟蹤
時(shí)間：
Gate 1與工程確認(rèn)3D2D釋放計(jì)劃，
Gate 2使用最新版進(jìn)行模具、檢具開發(fā)， 每階段review數(shù)模、圖紙是否為最新版本
要求：
1.與DRE溝通數(shù)模，GD&T發(fā)放時(shí)間計(jì)劃
2.數(shù)模，GD&T來源與版本確認(rèn)，并與工程確認(rèn)；
交付物：新產(chǎn)品信息開發(fā)確認(rèn)表、正式數(shù)模，正式GD&T版本
11. EWO
目的：
形成EWO跟蹤清單，記錄產(chǎn)品更改，理解工程更改原因及意向 ， 對(duì)EWO進(jìn)行有效評(píng) 估和跟蹤；同類產(chǎn)品L&L獲取來源 。
時(shí)間：
Gate 1建立EWO跟蹤清單，每階段review，項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)周期
要求：
1. 根據(jù)工程更改流程進(jìn)行 ， 做好工程更改評(píng)估 ， 包括質(zhì)量維度 ， 商務(wù)維度 ， 時(shí)間維度 ü質(zhì)量維度（SQEDRE）：工藝可行性、合格率、產(chǎn)能 ü商務(wù)維度（DREBuyer）：工時(shí)、材料、合格率、人員、設(shè)備/工裝/模具/檢具 ü時(shí)間維度（物流DRESQE）：修模時(shí)間、驗(yàn)證時(shí)間、斷點(diǎn)時(shí)間；
2. 工程更改文件必須經(jīng)過書面確認(rèn)，由DRE釋放 ， 采購(gòu)員、SQE同意后進(jìn)行實(shí)施 ， DRE輸入 正式變更數(shù)模和GD&T
3. SORP后的工程變更需申請(qǐng)PTR

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交付物：被批準(zhǔn)的EWO文件/EWO方案、EWO清單（履歷記錄）記錄在open issue list—PPAP交付物
12. LayoutandProcess Flow（布局和過程流程圖）
目的：
合理的生產(chǎn)場(chǎng)地和物流路線并形成過程流程圖 。
時(shí)間：
定點(diǎn)前完成初始Layout及流程圖，每階段review ， Gate 2明確Layout及過程流程圖， Gate 4得到SQE認(rèn)可
要求：
1. 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)所有用途不同的區(qū)域（成品區(qū)/半成品區(qū)/返修區(qū)/GP12區(qū)等等）都應(yīng)有明確的界限和標(biāo)識(shí)，并應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)管理
2. 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)所有地面畫線應(yīng)清晰、美觀，各類標(biāo)識(shí)(地面標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)牌)都應(yīng)完好有效
3. 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)所有物品擺放均勻應(yīng)嚴(yán)格按照車間定置管理平面圖進(jìn)行
4. 關(guān)注GP12區(qū)域的規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)光源等
5. 合理的物流路線（原料區(qū)-機(jī)臺(tái)/生產(chǎn)線-GP12區(qū)-發(fā)運(yùn)區(qū)）
【biw是什么意思 biw是什么】交付物：
場(chǎng)地布局圖—PPAP交付物、過程流程圖—PPAP交付物
13. PFMEA
目的：
PFMEA的開發(fā)、編制、更新、落地
時(shí)間：
1.項(xiàng)目報(bào)價(jià)提供一版初始PFMEA；
2.TKO后1個(gè)月更新PFMEA；
3.T0前更新試制版的 PFMEA，用于指導(dǎo)試制階段生產(chǎn)，之后每階段進(jìn)行評(píng)審更新；
4.PPAP前提供正式版PFMEA，用于指導(dǎo)量產(chǎn)階段生產(chǎn) 。
要求：
1.定點(diǎn)前初始PFMEA是報(bào)價(jià)文件的必要文件
2.設(shè)計(jì)變更，過程變更 ， 材料或生產(chǎn)場(chǎng)所變更時(shí)，需評(píng)估PFMEA，必要時(shí)更新
3.跨功能小組共同編制PFMEA，并確定控制計(jì)劃的KCC參數(shù)
4.按PFMEA 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)列出前10的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng) ， 與SQE共同確認(rèn)需改進(jìn)項(xiàng)目并制訂改進(jìn)措施，每月更新的基礎(chǔ)上監(jiān)督進(jìn)展情況 ；

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