“正好這個(gè)時(shí)候公司開始嘗試中臺(tái)模式，于是帶著團(tuán)隊(duì)去開發(fā)技術(shù)中臺(tái) 。之前失敗的創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)歷，為團(tuán)隊(duì)積累了大量運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在中臺(tái)搭建上起到很大幫助 ， 最終成功搭建出成熟的中臺(tái)體系 ?！眲⒅緩?qiáng)說 。
上線一款新品可以把時(shí)間縮短到2周，甚至只要4天 。背后的秘密便是中臺(tái)：可以進(jìn)一步挖掘用戶數(shù)據(jù)價(jià)值 ， 產(chǎn)出用戶畫像、用戶需求、用戶獲取成本等數(shù)據(jù)，幫助驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù) 。
如今 ， 現(xiàn)在的劉志強(qiáng)不僅是興趣社交項(xiàng)目的CTO，也是公司W(wǎng)eb3.0產(chǎn)品的總負(fù)責(zé)人 ?！半m然我此前嘗試創(chuàng)業(yè)但屢戰(zhàn)屢敗，但公司鼓勵(lì)創(chuàng)新，也會(huì)容許失敗 。我相信只要你是適合創(chuàng)業(yè)的人，而且能從失敗中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化主張就鼓勵(lì)你一直做下去 ?！彼f 。
危機(jī)意識(shí)和不斷創(chuàng)新方是長(zhǎng)久之道，這已經(jīng)被反復(fù)驗(yàn)證 。“下一步，我們要做出更符合年輕人思維和玩法的項(xiàng)目 ?！眲⒅緩?qiáng)告訴采訪人員，“Web3.0的產(chǎn)品跟以前有很大不同，以前主要是平臺(tái)主導(dǎo) ， 現(xiàn)在更重要的是和用戶共建，尊重用戶的聲音 ?！?br />
“從創(chuàng)新過程、人才培養(yǎng)的角度思考，公司更希望我們是通過項(xiàng)目去鍛煉 ， 讓人才伴隨著項(xiàng)目一起成長(zhǎng) ?！痹趧⒅緩?qiáng)看來，打破常規(guī)條條框框 ， 讓創(chuàng)新鏈條上的各類優(yōu)勢(shì)資源以一種更加自由、高效的方式聚合在一起，就迸發(fā)出了前所未有的創(chuàng)新能力 。
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