
1、合同管理 , 主要是通過法律合同的形式,對質(zhì)量、造價、工期、責(zé)任、承包范圍等各項內(nèi)容進(jìn)行約定 。
2、工程造價,主要是明確發(fā)包造價與結(jié)算管理 。
3、在實際工作中,合同管理由法務(wù)部門、造價部門、工程管理、行政部門等幾個部門單獨或協(xié)同管理,是由企業(yè)情況決定的 。
4、無論是何種情況,合同中必然涉及造價費用,因此造價管理部門必定參加合同管理工作,或者以成本合約部的組織形式 , 主導(dǎo)合同的管理 。
【合同管理與工程造價之間的關(guān)系】合同是造價控制的依據(jù) 。合同管理是工程造價管理的核心和關(guān)鍵 , 是確定和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)關(guān)系 , 控制工程造價的重要手段 。加強(qiáng)合同管理對合理確定和有效控制工程造價,提高投資效益有著重要意義 。
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