看板管理是將希望管理的項目（信息）通過各類管理板揭示出來，使管理狀況眾人皆知 。
在一個工廠內(nèi)各工序之間使用的看板統(tǒng)稱工序看板 。
方法/步驟1取貨看板 。操作者按看板上所列數(shù)目到前道工序領(lǐng)取零部件 。沒有取貨看板，不得領(lǐng)取零部件 。
2送貨看板 。由后道工序填寫零部件取貨需要量，當(dāng)前道工序送貨時，將收發(fā)清單帶回 ， 作為下次送貨的依據(jù) 。
3加工看板 。指示某工序加工制造規(guī)定數(shù)量的看板，一般根據(jù)機械加工、裝配、運輸、發(fā)貨、外部訂貨的需要情況分別編制 。
4信號看板 。在固定的生產(chǎn)線上作為生產(chǎn)指令的看板，一般是信號燈或不同顏色的小球等 。
5材料看板 。進(jìn)行批量生產(chǎn)時用于材料準(zhǔn)備工作的看板 。
6特殊看板 。當(dāng)生產(chǎn)按訂貨順序進(jìn)行時，按每一項訂貨編制，交貨后即收回 。
7【如何進(jìn)行工序看板管理】臨時看板 。生產(chǎn)中出現(xiàn)次品、臨時任務(wù)或臨時加班時用的看板，只用一次，用畢即行收回 。
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