【5S管理工作如何開展】1、整理：全面檢查自己工作場所及范圍，明確所有物品 。制定分類標準，分類所有物品 。將所有物品按不使用物品、很少使用物品、一般使用物品、經(jīng)常使用物品分類 。堅決清除不使用物品，將其他物品按照“最經(jīng)常使用的物品放置于最容易取得的地方原則”分類放置于指定位置 。
2、整頓：對可供放置物品的場所進行規(guī)劃，劃分成若干區(qū)域；將物品在上述區(qū)域擺放整齊；必要時還應將區(qū)域及其物品類別進行標識 。
3、清掃：劃分員工清潔責任區(qū)域；執(zhí)行例行清潔 ， 達到“四無標準”；明確污染源，采取措施杜絕或隔離 。
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