首先要肯定他的優(yōu)點，做事要有獎有罰，同時作為一名員工他也希望能得到你的認可，那么認可的第一件事就是要認可他的付出，與他的優(yōu)點，稱贊他，讓他繼續(xù)保持 ， 其次要委婉的寫你給他的意見與建議，如果他是個性格比較直爽，上進的 ， 你可以寫得直白一些，當然最主要的是他的接受能力如何，能接受什么樣的建議，知己知彼才能做好管理！
方法/步驟1肯定他的優(yōu)點
2【員工意見和建議怎么寫】根據(jù)他的接受能力而寫相應的意見與建議
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