1、設(shè)備管理模式必須服從企業(yè)短期和中長(zhǎng)期利益，企業(yè)短期利益決定了設(shè)備管理的存在，而企業(yè)中長(zhǎng)期利益決定了設(shè)備管理最終價(jià)值；
2、設(shè)備管理者必須做好職業(yè)指導(dǎo)，確認(rèn)完成設(shè)備工作的主體，盡心盡力做好設(shè)備管理的勤務(wù)兵；
3、做好縱向橫向協(xié)調(diào)工作，勇于承擔(dān)，敢于闡述設(shè)備管理的要求和后果；
4、做好設(shè)備管理過(guò)程中的管理控制 ， 防止發(fā)生損害企業(yè)利益的事情發(fā)生；
【做好設(shè)備管理工作主要有幾個(gè)方面】5、努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理過(guò)程中的有效管理執(zhí)行度 ， 增加設(shè)備管理有效性 。
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