最近，美妝巨頭雅詩蘭黛的兩個關鍵詞是：下跌、漲價 。前者指的是集團營業(yè)收入、凈利潤雙雙下跌；后者指的是集團旗下部分產品在中國地區(qū)漲價 。
有業(yè)內人士告訴市界，由于業(yè)績下滑，雅詩蘭黛亞太地區(qū)管理層可能會面臨調整 。此外，除了近期涉及348個SKU、幅度在10%以內的漲價外，年內公司可能還會上調一次售價，“目的是為了彌補利潤差” 。
雅詩蘭黛進入中國的時間相對較早 。1993年，成立48年的雅詩蘭黛高調入華，“據說花將近1000萬港幣在當時上海淮海路的巴黎春天拿下了一整層樓” 。
這和品牌成立之初的打法一脈相承 。當年，集團創(chuàng)始人雅詩蘭黛夫人就是靠自我包裝、提高定價、進入高端商場等組合拳，成功提升品牌知名度，并把“雅詩蘭黛”打造成如今坐擁海藍之謎、M·A·C魅可、祖馬龍等一眾高端品牌的“航空母艦” 。
依靠高端路線，以及包括中國在內的亞太地區(qū)高增長，過去數十年，雅詩蘭黛一直業(yè)績喜人 。但最近一年，其“高歌猛進”被踩下了剎車 。
盡管公司數度將營收凈利下跌歸結于“疫情”，但對比同行，“疫情”并非根源 。
亞太“失速”
【雅詩蘭黛官方網站旗艦店 雅詩蘭黛是哪個國家的】雅詩蘭黛從“亞太地區(qū)支撐集團增長”到“亞太市場兩位數下跌”，前后不過一年時間 。
近日，雅詩蘭黛發(fā)布2023年第二季度（2022年10～12月）財報 。數據顯示，集團總營業(yè)收入為46.2億美元，同比下降17%；凈利潤3.94億美元，同比下降64% 。
對于營收凈利雙雙兩位數下跌，雅詩蘭黛集團將其歸咎于疫情 。
類似的表述還出現在之前多個季度的財報里 。據市界統(tǒng)計，2022年1月1日至12月31日，雅詩蘭黛營收總額為163.6億美元，同比下跌7.7%；累計凈利潤14.93億美元，同比下跌53.9% 。
雖然“疫情影響”是客觀存在，但對比同時段同行的表現，僅僅“疫情”兩個字，還不足以解釋雅詩蘭黛當前的經營現狀 。
2月10日，雅詩蘭黛的“老對手”歐萊雅發(fā)布2022年及第四季度財務數據 。截至2022年12月31日，歐萊雅全年營收382.6億歐元，同比增長18.5%；凈收益同比增長24.1%至57.1億歐元 。不少媒體用“狂飆”形容其業(yè)績表現 。
一降一升，為雅詩蘭黛和歐萊雅長達數十年的角力暫時寫下注腳 。
同為美妝巨頭，雅詩蘭黛和歐萊雅的明爭暗斗由來已久 。先后進入中國市場后，在本土品牌不構成威脅的背景下，兩家的“掐架”又從主品牌競爭，逐步蔓延至電商銷售數據、簽約大熱代言人、引領護膚概念風潮等方方面面 。
（圖源：雅詩蘭黛微信公眾號）
盡管集團定位略有不同 —— 雅詩蘭黛將自身定位為“高端品牌”，歐萊雅則勝在有更加完整的品牌矩陣，但兩大巨頭不約而同把包括中國在內的亞太地區(qū)作為經營重點 。
時至今日，戰(zhàn)局已然清晰 。
不同于歐萊雅將全球市場劃分為北亞、歐洲、北美、SAPMENA–SSA（南亞、中亞、西亞與北非）、拉美五大區(qū)域，雅詩蘭黛將全球消費地區(qū)劃成美洲，歐洲、中東和非洲，亞洲/太平洋三大區(qū)域 。
過去一年，雅詩蘭黛在前兩大區(qū)域的銷售情況有漲有跌，唯獨在亞太市場持續(xù)下跌：2022年10月到12月，其在亞太市場的銷售額下跌17.46%，再往前追溯三個財季，其銷售跌幅分別為14.78%、23.2%和3.91% 。
對比來看，歐萊雅在包括中國在內的北亞地區(qū)，2022年實現銷售額113.21億歐元，同比增長14.8% 。
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