【如何能管理好資材部的工作】管理好資材部的工作的方法：
一、清楚地知道資材部的狀態(tài)和實力水平 。
二、實行工作日志制度 。
三、要求資材部每位同事之前，先要嚴(yán)格要求自己 。
四、鼓勵資材部同事之間相互就工作上的問題評論交流，互相學(xué)習(xí)，自己起帶頭作用 。
五、要求資材部每位同事都要在團隊看板上寫出自己的個人周計劃，以便于互相交流、互相了解 。
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