網(wǎng)易嚴(yán)選是什么,網(wǎng)易嚴(yán)選的東西靠譜嗎 。發(fā)跡號帶你了解更多相關(guān)信息 。網(wǎng)易嚴(yán)選于2016年4月正式面世，是網(wǎng)易集團(tuán)旗下原創(chuàng)生活類自營電商品牌 。其“好的生活，沒那么貴”的品牌理念，緊密貼合了當(dāng)下新生代消費者追求品質(zhì)的消費觀 。經(jīng)過5年的發(fā)展，網(wǎng)易嚴(yán)
網(wǎng)易嚴(yán)選是什么,網(wǎng)易嚴(yán)選的東西靠譜嗎 。發(fā)跡號帶你了解更多相關(guān)信息 。
網(wǎng)易嚴(yán)選于2016年4月正式面世，是網(wǎng)易集團(tuán)旗下原創(chuàng)生活類自營電商品牌 。其“好的生活，沒那么貴”的品牌理念，緊密貼合了當(dāng)下新生代消費者追求品質(zhì)的消費觀 。經(jīng)過5年的發(fā)展，網(wǎng)易嚴(yán)選逐漸形成了居家生活、服飾鞋包、美食酒水、個護(hù)清潔、數(shù)碼家電等八大品類 。緊密貼合了當(dāng)下新生代消費者追求品質(zhì)的消費觀 。
網(wǎng)易嚴(yán)選定位于中產(chǎn)階級的消費者，嚴(yán)格運營和管理從生產(chǎn)到銷售的各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，以O(shè)DM(Original Design Manufacturer)即原始設(shè)計制造商模式切入市場，與國內(nèi)外中高端品牌制造商合作生產(chǎn)商品，再配上網(wǎng)易嚴(yán)選的品牌名稱，最后以遠(yuǎn)低于大品牌的定價銷售 。一方面，利用Coach、無印良品、雙立人等各類知名品牌制造商為自己的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行背書；另一方面，剔除了品牌溢價及廣告公關(guān)費用，相比于品質(zhì)相同的商品，其價格僅為大牌商品的10%~50% 。因此，網(wǎng)易嚴(yán)選通過ODM模式開拓了國內(nèi)品質(zhì)電商市場 。
１ 網(wǎng)易嚴(yán)選經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢(Strength)方面，首先是技術(shù)實力強(qiáng)大 。網(wǎng)易集團(tuán)作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先企業(yè)，旗下數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)品牌“網(wǎng)易云”推出的全智能云客服“網(wǎng)易七魚”、云計算平臺“網(wǎng)易蜂巢”、內(nèi)容和業(yè)務(wù)安全服務(wù)商“網(wǎng)易易盾”等云產(chǎn)品給予了網(wǎng)易嚴(yán)選極大的信息技術(shù)支持 。所以網(wǎng)易嚴(yán)選從創(chuàng)立之初就具有極強(qiáng)的數(shù)據(jù)基因，通過用戶數(shù)據(jù)的積累和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，能夠不斷挖掘客戶需求，再利用ODM模式將最符合消費者需求的設(shè)計反饋給供應(yīng)商，驅(qū)動商品的研發(fā)與迭代，不斷優(yōu)化用戶體驗 。同時，利用數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析顧客信息，對客戶進(jìn)行個性化的推薦，激發(fā)潛在需求，提升復(fù)購率及品牌忠誠度 。
其次，產(chǎn)品性價比高 。許多傳統(tǒng)制造企業(yè)往往一味追求產(chǎn)品的數(shù)量，而不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，無法滿足中產(chǎn)階級消費者的品質(zhì)需求 。因此，網(wǎng)易嚴(yán)選采用ODM模式，對產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售到售后的各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)均進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)把控，哪怕是對于生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會嚴(yán)格驗收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的仍會被退回，不讓其流向市場 。同時，網(wǎng)易嚴(yán)選省去了中間商的批發(fā)環(huán)節(jié)，通過電子商務(wù)平臺直接連接供應(yīng)商和消費者，縮短了供應(yīng)鏈的長度，既降低了供應(yīng)商的生產(chǎn)成本，又盡可能讓利消費者，給予消費者更高性價比的產(chǎn)品和服務(wù) 。
劣勢(Weakness)方面，首先是采購成本高，品控困難 。為了保證最好的品類制造商，嚴(yán)選團(tuán)隊會選取多家工廠進(jìn)行調(diào)研比對；而為了保證最高的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢團(tuán)隊會按照流程進(jìn)行多道工序的檢測 。因此，網(wǎng)易嚴(yán)選在供應(yīng)鏈上游選廠、原料采購、產(chǎn)品檢測過程中耗費的時間過長，人工成本居高不下 。例如，網(wǎng)易嚴(yán)選曾對外公布，一件商品從最初開發(fā)到上架，要經(jīng)歷5個質(zhì)檢流程，在最終產(chǎn)品寄給用戶之前，都需要經(jīng)過100%的質(zhì)量檢測 。雖然高標(biāo)準(zhǔn)的選品流程保證了商品的高質(zhì)量，但波折的產(chǎn)品上線過程必然導(dǎo)致資金及時間的巨大投入 。
此外，網(wǎng)易嚴(yán)選品類的急速擴(kuò)展，增加了商品質(zhì)量的管控難度 。因為在ODM模式下，介入的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多，若在SKU增加的情況下，產(chǎn)品經(jīng)理無法對每件商品都進(jìn)行有效監(jiān)管，必然導(dǎo)致品牌形象和市場美譽(yù)度受損 。
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