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在營(yíng)銷上，很多創(chuàng)業(yè)者、生意人一直都存在著以下幾個(gè)痛點(diǎn)：
只懂技術(shù) ，只會(huì)做產(chǎn)品，只喜歡鉆研技術(shù)和產(chǎn)品，不懂營(yíng)銷
報(bào)了很多課程，跟過(guò)很多老師，交過(guò)很多學(xué)費(fèi) ，花了很大力氣，還是學(xué)不會(huì)營(yíng)銷
出現(xiàn)新的風(fēng)口，只要有流量紅利，就去嘗試，但每次都是投入很大，效果很差
自己的技術(shù)、產(chǎn)品，甚至專利、品牌都很好，就是一直賣不出去，賣得不好
時(shí)間長(zhǎng)了，累了，厭倦了，老方法都用過(guò) ，新方法不敢試，不知道該怎么走下去
不懂營(yíng)銷，也學(xué)不會(huì)營(yíng)銷怎么辦？
本文，子禾將從策劃的角度，分享“不懂營(yíng)銷，也能賣爆產(chǎn)品的4種方法” ，供大家參考。

【如何推薦自己的產(chǎn)品怎樣推銷自己的產(chǎn)品】

緊跟對(duì)手
為自己找到一個(gè)對(duì)標(biāo)的企業(yè)和產(chǎn)品，緊跟對(duì)手的渠道、布局去賣
找到對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品和企業(yè)
很多創(chuàng)業(yè)者、生意人都有“太過(guò)隱蔽，但很強(qiáng)烈的自我意識(shí)” ，對(duì)自己的產(chǎn)品、技術(shù)、專利等等太過(guò)自信，總想自己要跟誰(shuí)都不一樣，要獨(dú)一無(wú)二。
還別不承認(rèn) ，問(wèn)100個(gè)創(chuàng)業(yè)者、生意人“你對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品和企業(yè)是誰(shuí)” ，能回答上來(lái)的不會(huì)超過(guò)兩成。
想法是好的，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，創(chuàng)業(yè)、做生意本就是九死一生的事，在有可能的生路上，還非要選擇最難的一條路走，這就有些過(guò)于難為自己了。
其實(shí) ，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是做生意， “借用、模仿”都是最簡(jiǎn)單，也是最高效的一種方式：
創(chuàng)業(yè)做任何項(xiàng)目，投資做任何生意，都要先想想自己對(duì)標(biāo)的對(duì)手是誰(shuí)
先為自己找到一個(gè)對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品和企業(yè) ，把對(duì)方了解清楚、研究透
再根據(jù)自己的實(shí)際情況，去借用、模仿對(duì)方，包括對(duì)方的渠道、戰(zhàn)略、布局等等
要避免的是原版復(fù)制，要避免抄襲觸犯法律，更要吃透、改進(jìn) ，避免生搬硬套帶來(lái)不適應(yīng)的巨大損失
舉例：
河南一家火鍋企業(yè)巴奴，對(duì)標(biāo)火鍋界老大海底撈；
羅永浩曾經(jīng)創(chuàng)辦的錘子手機(jī) ，對(duì)標(biāo)的是蘋果手機(jī)；
國(guó)內(nèi)無(wú)出其右的阿里巴巴，對(duì)標(biāo)的企業(yè)是亞馬遜。
緊跟對(duì)手的渠道、布局去賣，有差異化地去賣：
什么是對(duì)標(biāo) ，很多人可能不知道，但只要看到麥當(dāng)勞，就知道附近肯定有肯德基，這就是最通俗意義的對(duì)標(biāo) 。
創(chuàng)業(yè)者自己不懂營(yíng)銷，但市場(chǎng)上已經(jīng)有同類產(chǎn)品在交了大量學(xué)費(fèi)以后，找到了正確的營(yíng)銷方向和方式，而且這些內(nèi)容，大部分都是可以在公開渠道看到的。