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2. 劃分競品的種類
找尋到競品之后不用全部分析，工作量太大，可以按照目的給競品劃分種類。如果做縱向分析全方面的競品分析，因涉及的內(nèi)容比較廣泛，可以選擇一個或者兩個競品分析就可以。如果是橫向分析想要分析一個功能、體驗層面的分析，那就需要挑選多個競品進行分析。
如何科學的劃分競品種類呢？如果按照競爭關(guān)系把競品進行分類的話，競品大致分為三類即直接關(guān)系的競品（核心競品）、間接關(guān)系的競品（重要競品）和其他關(guān)系三類（翹楚競品），正是因為有這三類競爭關(guān)系，我們可以把競品也分為三類，方便我們進行挑選。
垂直競品：是指市場目標方向一致，用戶群體針對性較強，產(chǎn)品核心功能和用戶需求相似度較高的產(chǎn)品。
間接競品：是指在功能需求方面互補的產(chǎn)品，用戶群體高度重合，先階段不是直接市場利益的競爭者，但是有可能成為潛在的競爭關(guān)系。
翹楚競品：是指沒有直接的用戶群重合，在市場利益上也不沒有競爭關(guān)系。但是在產(chǎn)品理念、實現(xiàn)技術(shù)、實際層面是翹楚類，具有高水準前瞻性的產(chǎn)品。

3. 二八原則挑選競品
接下來的重點在于“挑選”，可以通過二八原則挑選競品，在直接關(guān)系中挑選前1到2個算是頭部的直接競品來分析即可。然后挑選個別優(yōu)秀的間接競品和翹楚競品中比較優(yōu)秀的競品，把競品的范圍再次縮小。
競品的選擇上不在量多，而在質(zhì)優(yōu)，接下來我列舉3個案例，了解垂直競品、同類競品和翹楚競品都是出于什么分析目的選擇的。
（1）垂直競品找相似、差異化設(shè)計
在垂直競品中進行競品分析一般都是需求的相似設(shè)計與差異化設(shè)計。所謂相似化設(shè)計，就是針對自己產(chǎn)品有相似的功能設(shè)計，是不是直接借鑒就是最好的方案？
比如我們在做優(yōu)酷和愛奇藝的競品分析時候?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn)，視頻的固定比例16:9，彈幕功能都是在最左側(cè)，并且都會對新注冊的用戶進行vip會員服務(wù)購買的指引，反觀自己的產(chǎn)品要做視頻播放功能是不是也要做視頻流的固定比例16:9，不要出現(xiàn)3：4這類尺寸挑戰(zhàn)用戶習慣的設(shè)計為好呢。

差異化的設(shè)計，就是考慮其相同功能，但是不同樣式的背后設(shè)計的原因，比如快手和抖音兩款產(chǎn)品，都有關(guān)注功能，快手關(guān)注后會有標簽展示，而抖音卻沒有。
那仔細分析后可以得出結(jié)論是兩款產(chǎn)品的布局不同，抖音有底部tab欄而快手沒有，如果抖音關(guān)注后也有“已關(guān)注”的標簽展示，加上tab欄的高度有可能會遮擋住視頻畫面，影響用戶直觀感受，我們在設(shè)計類似視頻功能時候，是不是也要考慮以下tab欄是有呢？還是沒有呢？這類問題。

（2）間接競品找相同設(shè)計
間接競品因為用戶群體高度重合，業(yè)務(wù)領(lǐng)域或是核心功能上有類似的地方，比如大眾點評/小紅書都是種草社區(qū)的產(chǎn)品，在首頁feed流推薦的功能上，在卡片的設(shè)計上就可以找相同的設(shè)計，降低用戶的學習成本，促成大眾點評或小紅書用戶往自己產(chǎn)品功能上的轉(zhuǎn)換。通過間接競爭找相同設(shè)計和通過垂直競品找相似設(shè)計有些類似。