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競(jìng)品分析包括哪些內(nèi)容需要分析什么競(jìng)品的分析內(nèi)容和主要目的

2. 不同階段目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)不同
有了目標(biāo)還不算完，這里補(bǔ)充一個(gè)知識(shí)點(diǎn) 。同學(xué)們都知道每個(gè)產(chǎn)品都是具有周期的，一般在做競(jìng)品分析都是在產(chǎn)品的進(jìn)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、的階段做（衰退期一般不做競(jìng)品分析）。
產(chǎn)品處于的階段就不同，那產(chǎn)品的目標(biāo)就不相同，競(jìng)品分析的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。我們把以上三個(gè)階段換一種說(shuō)法，分為開(kāi)拓階段、成長(zhǎng)階段、防守階段，方便同學(xué)們理解不同階段，競(jìng)品分析的目標(biāo)不同。
產(chǎn)品進(jìn)入期——開(kāi)拓階段：做為一個(gè)行業(yè)的新產(chǎn)品，首先需要了解市場(chǎng)需求，分析整個(gè)行業(yè)的競(jìng)品，借鑒競(jìng)品成熟的模式，制定自己產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略。
關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)是做什么產(chǎn)品？關(guān)注核心應(yīng)該行業(yè)情況，比如行業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)、產(chǎn)品發(fā)展史、目標(biāo)客戶、業(yè)務(wù)流程、盈利模式等維度分析。
產(chǎn)品成長(zhǎng)期——成長(zhǎng)階段：在成熟期的產(chǎn)品總會(huì)遇到自身的瓶頸，如何在激烈的市場(chǎng)下，做創(chuàng)新性需求，更好的服務(wù)和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距這是成熟期要考慮的問(wèn)題。
關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)是我要做出什么樣子的產(chǎn)品？怎么實(shí)現(xiàn)？怎么去運(yùn)營(yíng)推廣？怎么和競(jìng)品拉開(kāi)差距？關(guān)注核心應(yīng)該是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)策略，產(chǎn)品功能、用戶規(guī)模、研發(fā)技術(shù)成本、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等維度。
產(chǎn)品成熟期——防守階段：經(jīng)歷了成長(zhǎng)期后，可以證明產(chǎn)品在行業(yè)中是有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品需要考慮的問(wèn)題就是如何守住原有的用戶，不被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵占市場(chǎng)份額。
關(guān)注側(cè)重點(diǎn)是市場(chǎng)份額不被吞噬、侵占，關(guān)注核心應(yīng)該是監(jiān)控追趕競(jìng)品的各項(xiàng)指標(biāo)及行動(dòng)舉措等維度。

三、尋找、劃分、挑選競(jìng)品
競(jìng)品的選擇，主要還是看競(jìng)品分析的目的。對(duì)于不知道怎么選擇合適的競(jìng)品的同學(xué)可以用“尋找——?jiǎng)澐帧暨x”這三個(gè)步驟選出最合適的競(jìng)品。

1. 尋找競(jìng)品的渠道
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，市面上的產(chǎn)品很多，競(jìng)品也很多。尋找好的競(jìng)品無(wú)外乎就是考察自己的“搜商”能力，這里我推薦三種方法，幫助大家在搜索階段可以提高自己的搜索效率：
習(xí)慣方法：同學(xué)們最常用的辦法就是通過(guò)“關(guān)鍵詞”的搜索，在瀏覽器上進(jìn)行搜索，會(huì)出現(xiàn)大量關(guān)鍵詞的信息，注意的是這個(gè)關(guān)鍵詞可以不用太具體，比如自己產(chǎn)品是大學(xué)生咖啡，我在搜索框搜索大學(xué)咖啡，是沒(méi)有這類競(jìng)品的，那可以用瑞星咖啡來(lái)代替。這是人基礎(chǔ)的能力，我把這種稱之為習(xí)慣法，這里就不做過(guò)多贅述了。
資源方法：除了在瀏覽器進(jìn)行搜索，還可以去應(yīng)用商店或者第三方平臺(tái)的排行榜，這種方法我經(jīng)常用，因?yàn)榭梢灾庇^的看到各個(gè)緯度的競(jìng)品分析，比較高效。
推薦方法：第三種方法就是行業(yè)的推薦，這里最好先從公司的內(nèi)部員工比如產(chǎn)品經(jīng)理里面詢問(wèn)相關(guān)競(jìng)品，因?yàn)橐话闱闆r下公司里面的員工比較了解公司業(yè)務(wù)說(shuō)出來(lái)的競(jìng)品會(huì)比較有針對(duì)性。
如果覺(jué)得獲取資源比較少，也可以上脈脈這種平臺(tái)找行業(yè)大牛，問(wèn)問(wèn)他們的想法，這種方法雖然可以了解到比較有針對(duì)性的知識(shí)，但是可能在脈脈上等待回復(fù)的時(shí)間比較長(zhǎng)，建議提前詢問(wèn) 。
*這里我推薦四個(gè)我經(jīng)常用的需要競(jìng)品的網(wǎng)站，分別是酷傳咨詢、酷傳咨詢、七麥數(shù)據(jù)、it橘子。這三個(gè)平臺(tái)不僅可以直接根據(jù)業(yè)務(wù)的類型找到競(jìng)品，還有會(huì)行業(yè)內(nèi)的排行榜功能，也可以在上面找到競(jìng)品發(fā)布的時(shí)間、版本號(hào)、注冊(cè)用戶量是很好用的四個(gè)網(wǎng)站，建議大家收藏。