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「品書(shū)嗅香」周航復(fù)盤:易到融資時(shí)犯了很多錯(cuò),關(guān)于錢有四點(diǎn)需要反思( 二 )


回過(guò)頭來(lái)我們?cè)僬f(shuō)概念先行,其實(shí)這是蠻討巧的一種做法 。人們總是覺(jué)得復(fù)雜的思考過(guò)程和邏輯太費(fèi)勁兒,最好直接得到一個(gè)結(jié)論 。如果這個(gè)結(jié)論是新鮮的概念或是名人說(shuō)的,就太好了,這基本上就是一個(gè)創(chuàng)新、一個(gè)新的機(jī)會(huì)和一個(gè)值得追 隨的趨勢(shì) 。所以我們總是樂(lè)于創(chuàng)造和跟隨新概念,但我認(rèn)為很 多新概念可能本身只是一種設(shè)想、一個(gè)愿望,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)確定的趨勢(shì) 。如果自己接受了表面的新概念而放棄了真正的深度 思考,很容易忽悠了自己,甚至無(wú)意中已經(jīng)開(kāi)始用這個(gè)概念去忽悠資本、忽悠用戶,并樂(lè)在其中,沉醉在率先獲得新知的光 環(huán)中 。這種概念先行的創(chuàng)業(yè),很容易讓創(chuàng)業(yè)者在關(guān)鍵問(wèn)題上面 臨困境,因?yàn)樗麄兏静恢雷约旱降滓鉀Q的問(wèn)題是什么, 也不知道這個(gè)新概念是不是解決問(wèn)題的最佳路徑 。
如果說(shuō)“概念先行”有這樣那樣的問(wèn)題,那什么是“問(wèn)題 驅(qū)動(dòng)”呢?以易到為例,我們當(dāng)初的出發(fā)點(diǎn)是真正從解決問(wèn)題本身出發(fā)的 。當(dāng)初我想要做易到,也沒(méi)有說(shuō)要去追趕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者是 O2O 的浪潮 。我的初衷就是要解決問(wèn)題 。我關(guān)注到身邊的問(wèn)題,比如說(shuō)出差打不到車,我就想是不是可以有更好的 技術(shù)手段去解決這個(gè)問(wèn)題,于是我模糊地感覺(jué)到可能基于“智 能手機(jī) +3G 網(wǎng)絡(luò)”能夠提供一個(gè)在云端的虛擬車隊(duì)的可能性(易到在工商局注冊(cè)的公司名字就叫“東方車云”) 。從解決問(wèn)題的角度出發(fā)解決真實(shí)存在的需求,這樣的出發(fā)點(diǎn)可以幫助創(chuàng)業(yè)者明確創(chuàng)業(yè)中的關(guān)鍵問(wèn)題 。
除此之外,用問(wèn)題驅(qū)動(dòng)還有一個(gè)好處,就是你對(duì)這個(gè)問(wèn)題會(huì)有真實(shí)的關(guān)切和體驗(yàn) 。當(dāng)你真心實(shí)意想解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,它就會(huì)成為你創(chuàng)業(yè)中內(nèi)心一股長(zhǎng)久持續(xù)的動(dòng)力,也就是我們常常說(shuō)的不忘初心 。如果 你的出發(fā)點(diǎn)只是要抓住機(jī)會(huì),以新的概念為出發(fā)點(diǎn),而沒(méi)有真正的初心,就會(huì)很容易放棄,這可能就是我們常說(shuō)的“投機(jī)” 。
所以,我認(rèn)為你在思考啟動(dòng)一件事情的時(shí)候,最好是問(wèn)題驅(qū)動(dòng),而不是概念先行 。現(xiàn)在我作為一個(gè)投資人,特別關(guān)注的就是創(chuàng)業(yè)者為什么要做這件事情,創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力是什么 。如果他說(shuō)我這個(gè)項(xiàng)目是VR(虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù))、AI(人工智能),只有一個(gè)概念,那他解決的問(wèn)題其實(shí)是很模糊的,我可能就會(huì)認(rèn)為他容易陷入概念的陷阱里 。
二、創(chuàng)業(yè),選擇適合你的事情
先說(shuō)一個(gè)例子:2007 年,阿里剛剛收購(gòu)了雅虎,曾鳴教授去做雅虎 CEO,他讓我去做顧問(wèn) 。我因此看了很多業(yè)務(wù),臨走 的時(shí)候給曾鳴教授提交了一份報(bào)告 。我在報(bào)告里說(shuō):第一,雅 虎的搜索肯定守不住;第二,只要雅虎還在阿里的大體系里面, 肯定做不好 。原因就是阿里做電商、偏銷售,而雅虎做門戶、 做新聞,基因就不一樣 。再比如,阿里后來(lái)也嘗試做社交,但 一直不溫不火 。沒(méi)辦法,這是企業(yè)的基因所決定的 。
【「品書(shū)嗅香」周航復(fù)盤:易到融資時(shí)犯了很多錯(cuò),關(guān)于錢有四點(diǎn)需要反思】我現(xiàn)在回憶起來(lái),其實(shí)易到并不是我最想干的事情,只不過(guò)通過(guò)理性地判斷,在想干、能干和可干之間,我找到了一 個(gè)交匯點(diǎn) 。當(dāng)時(shí)我想干的事情很多,但那些事不見(jiàn)得是我在創(chuàng) 業(yè)中該做的商業(yè)選擇 。
易到后來(lái)遇到的挑戰(zhàn),跟我的個(gè)性包括團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)有很大 關(guān)系 。易到 A 輪融資的時(shí)候,一個(gè)投資人跟我們談過(guò),當(dāng)時(shí)簽 了投資意向書(shū),可還是沒(méi)投 。后來(lái)他評(píng)論說(shuō),易到所做的事情 和我這個(gè)人的特質(zhì)不太匹配 。
當(dāng)時(shí)我聽(tīng)了不太服氣,現(xiàn)在我必須得承認(rèn),他說(shuō)的是對(duì)的 。所以在易到,特別是到了競(jìng)爭(zhēng)補(bǔ)貼的階段,在很多關(guān)鍵時(shí)刻,我沒(méi)有做出最合理的選擇,這和我的性格特質(zhì)有關(guān) 。有很多人認(rèn)為易到最后沒(méi)打贏這場(chǎng)仗,是外因造成的 。外 因當(dāng)然是存在的,但我覺(jué)得從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),是因?yàn)橐椎剿龅?事情不是最適合我的 。從這點(diǎn)來(lái)看,我就沒(méi)那么大的遺憾了 。

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