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文：君折前言“在許多人的印象中，創(chuàng)始人一般都是公司的最大股東，他們通過(guò)股權(quán)牢牢掌控公司。但是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這條規(guī)則卻并不完全適用，拼多多的市值已經(jīng)達(dá)到了1700億美元，達(dá)到了1300多億美元。不過(guò)，這些知名企業(yè)背后卻都有一個(gè)共同的大股東，已經(jīng)近2年沒(méi)
文：君折

前言
“在許多人的印象中，創(chuàng)始人一般都是公司的最大股東，他們通過(guò)股權(quán)牢牢掌控公司。但是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這條規(guī)則卻并不完全適用，拼多多的市值已經(jīng)達(dá)到了1700億美元，達(dá)到了1300多億美元。不過(guò)，這些知名企業(yè)背后卻都有一個(gè)共同的大股東，已經(jīng)近2年沒(méi)有出現(xiàn)在公眾視線的馬化騰，如今他的身價(jià)已經(jīng)接近4000億，相當(dāng)于4個(gè)王健林，比馬云還多900億 ?！?br />

【拼多多老板身價(jià)超過(guò)馬云美團(tuán)和拼多多是一個(gè)老總嗎】中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)展過(guò)程中往往都需要進(jìn)行大量融資，這樣會(huì)稀釋很多股份，而占有股份最多的人也就逐漸掌控了公司。為了不失去辛苦創(chuàng)業(yè)的公司，讓公司偏離“軌道”，目前很多公司采用AB股的形式，大股東掌握最大的權(quán)力，而投票權(quán)一般都掌握在創(chuàng)始人手中，保障公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。、美團(tuán)、58同城、拼多多等公司都是如此，而他們的背后的大老板都是同一個(gè)人——騰訊創(chuàng)始人馬化騰。
中國(guó)最會(huì)“借勢(shì)”的人
如果說(shuō)，馬云憑借淘寶占據(jù)了中國(guó)網(wǎng)購(gòu)界的半壁江山，那馬化騰就憑借著QQ和占據(jù)了中國(guó)整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò) 。根據(jù)騰訊公布的財(cái)報(bào)顯示，2020年QQ月活躍人數(shù)近7億，月活賬戶數(shù)為12.25億。而七普數(shù)據(jù)中，我國(guó)一共才14億人左右，去掉新生兒人數(shù)，差不多幾乎每一個(gè)具有智能手機(jī)的人都保持著的活躍量。

騰訊早期就已經(jīng)學(xué)會(huì)了通過(guò)社交積聚流量?jī)?yōu)勢(shì) 。1999年，互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)剛剛吹到中國(guó)，騰訊就開始模仿ICQ做出了自己的第一個(gè)即時(shí)通信軟件——騰訊QQ，從推出開始就熱度不減，人與人除了打電話打短信外有了新的途徑，上線后直接幫騰訊賺了3個(gè)億。而則是2011年為了擴(kuò)大用戶群體，輕便用戶，提高溝通效率打造的，讓每一個(gè)人都可以用最少的流量就可以收到信息，完全取代了短信功能。顯然它成功了，語(yǔ)音和搖一搖促進(jìn)了用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)，而后增加的朋友圈和各種小程序更是大大方便了日常生活。
借各家所長(zhǎng)，做最賺錢的“圈錢一哥”
除了社交軟件外，騰訊的主要支柱產(chǎn)業(yè)其實(shí)還是游戲，已經(jīng)成為了世界最大游戲公司之一。綜合各家所長(zhǎng)研發(fā)了自己的游戲，并且為大眾所熟知，如QQ游戲就是綜合了各類游戲的游戲大廳，還有QQ炫舞、QQ飛車以及現(xiàn)在非?；鸬拇碳?zhàn)場(chǎng)和王者榮耀等，現(xiàn)如今都成為年輕人的娛樂(lè)方式。2020年，騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)收1561億元，占總營(yíng)收比重32%，是游戲圈當(dāng)之無(wú)愧的“圈錢一哥” 。

當(dāng)下最火的王者榮耀更是吸引了一大堆很多小學(xué)生，騰訊也背上了“坑害小學(xué)生”的罵名。不過(guò)根據(jù)騰訊2020年的財(cái)報(bào)，16歲以下用戶的貢獻(xiàn)值僅占騰訊游戲總流水的3.2%，也算是使馬化騰沉冤得雪。不過(guò)這些游戲就算不引誘小學(xué)生氪金也的確占用了大部分的時(shí)間，由此，騰訊游戲還落實(shí)了實(shí)名注冊(cè)，未成年防沉迷系統(tǒng)等，加速遠(yuǎn)離了小學(xué)生。
借別人的手，賺自己的錢
專注自家業(yè)務(wù)的同時(shí)，馬化騰也從未停下擴(kuò)張腳步，涉足了幾乎所有領(lǐng)域。都說(shuō)“術(shù)業(yè)有專攻”，騰訊不可能在所有領(lǐng)域都所向披靡。當(dāng)年電商勢(shì)頭強(qiáng)勁，所有人都想成為風(fēng)口上的“豬”，騰訊也試圖插足一下辦了個(gè)拍拍，不過(guò)實(shí)在力不從心，于是選擇了投資電商企業(yè) 。馬老板慧眼識(shí)珠，選中了，將自己旗下的拍拍網(wǎng)、易迅等電商業(yè)務(wù)打包給，自己再投了錢，一舉成了為最大的股東。