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教育企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)小程序？教育企業(yè)怎么玩轉(zhuǎn)小程序？

云知道

2018年6月，微信月活躍用戶數(shù)突破十億，小程序的用戶數(shù)據(jù)也隨之水漲船高 。到今年第二季度，小程序的單日最高日活已達2.7億 。然而，對于如何利用小程序助力企業(yè)，很的創(chuàng)業(yè)者陷入了迷茫：

教育企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)小程序？教育企業(yè)怎么玩轉(zhuǎn)小程序？


“我的項目適不適合做小程序？”
“現(xiàn)在做小程序是不是已經(jīng)晚了？”
“要不要‘All in’小程序？”……
對此，九合創(chuàng)投董事總經(jīng)理華茜表示：“小程序電商項目則可以通過地域等維度獲客，它的流量可以做到相對精準(zhǔn)的匹配 。因此，它的SKU也可以相對更廣、更精準(zhǔn)，SKU的深度也可以更大 。這是傳統(tǒng)平臺型電商沒有辦法快速做到的 。”
華茜，九合創(chuàng)投董事總經(jīng)理，先后在搜狐、騰訊從事產(chǎn)品工作十年，曾負責(zé)搜狗手機輸入法、手機QQ、手機QQ空間、自選股等多個項目的產(chǎn)品管理工作 。
轉(zhuǎn)型投資后曾任伙伴創(chuàng)投副總裁，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、發(fā)展策略和商業(yè)模式有獨到的判斷力和前瞻性，熟悉微信生態(tài)中商業(yè)模式的閉環(huán)塑造與創(chuàng)新玩法 。
i黑馬火柴盒相信，以下內(nèi)容會為眾多教育行業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者解惑，在此與大家分享：
成熟與沉淀期
第一個問題：當(dāng)前微信小程序的發(fā)展處于一個什么階段？小程序的流量紅利真的開始消退了嗎？
華茜：我們現(xiàn)在看一下當(dāng)前的數(shù)據(jù)狀況，整個小程序下拉菜單的數(shù)據(jù)和整體的PV數(shù)據(jù)都在增長當(dāng)中，目前微信整體的月活數(shù)據(jù)在11億左右，小程序的PV在15億左右，這些數(shù)據(jù)都還處于上升階段 。
小程序的流量紅利是不是開始消褪？我們先要看一下微信小程序的基礎(chǔ)環(huán)境是什么樣的，除了剛才提到的大的數(shù)據(jù)情況，我們也看到小程序數(shù)據(jù)的變化和不變 。
首先它的基礎(chǔ)環(huán)境不變的一點，是整個微信的關(guān)系鏈的存在是相對穩(wěn)定和長線的，其次微信的支付手段是它一個大的變現(xiàn)方式，也是存在不變的，再次就是整體微信的賬號體系和帳號授權(quán)也是穩(wěn)定度較高的基礎(chǔ)條件 。
那變化的數(shù)據(jù)是什么呢？今年以來整體微信朋友圈的數(shù)量有一定的下降，公眾號的打開率有一定的下降 。但是整體小程序的數(shù)量、用戶數(shù)量、支付比重和支付比例的數(shù)量都在提升 。
我們再來回顧一下整個小程序是什么樣的基礎(chǔ)環(huán)境和它的流量生態(tài)的地位 。從PC互聯(lián)網(wǎng)時代我們?nèi)タ?，大部分的變現(xiàn)方式是什么樣？是瀏覽器去做引擎推動的一個變現(xiàn)模式，通過瀏覽器再到搜索引擎再到廣告的變現(xiàn)，這是典型的一個百度的商業(yè)模式 。
另外像阿里這樣的商業(yè)模式是中心化的流量模式，通過搜索引擎做一個流量的分發(fā)，騰訊現(xiàn)在推的微信生態(tài)的流量分發(fā)模式是一個去中心化的相對公平競爭，可以讓大家做百花齊放和各顯神通的一個生態(tài)環(huán)境 。
我們可以說整個的微信平臺是一個封閉的平臺，因為關(guān)系鏈也好、支付也好、帳號也好，都是在微信手上和騰訊手上 。
同時它也是相對開放的平臺，因為場景是多樣化的，你可以有線上的場景，有外部的場景，也可以有線下的場景，通過掃碼的方式引上來 。
同時微信平臺的供應(yīng)端這塊也是開放的，不管是你的內(nèi)容也好、商品也好，都是開放的狀態(tài)，你可以組織不一樣的供給來提供給你的用戶 。
同時，它的廣告變現(xiàn)也是開放的狀態(tài)，你可以提供作為廣告開發(fā)方，也可以作為廣告的分發(fā)供給方 。
基于這些基礎(chǔ)現(xiàn)狀，我們再去看小程序的整個流量紅利來自于哪里，更多是來自于微信人群的下沉，增量人群的變化和去中心化的分發(fā) 。這塊是不是已經(jīng)開始消褪了？從我的角度看應(yīng)該是大規(guī)模下沉和變現(xiàn)方式出現(xiàn)以后，目前在成熟和沉淀的階段 。

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