從培訓(xùn)的各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)和要素入手，可刪減、增加、合并、重新組合等 。具體策略如下：
1、邀請(qǐng)新的培訓(xùn)師授課，增加新鮮感；
2、內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，增加參與感；
3、開場(chǎng)方式創(chuàng)新 ， 增加舞蹈，領(lǐng)導(dǎo)參與等；
4、組織形式創(chuàng)新，不是硬性培訓(xùn)，把培訓(xùn)變成一種榮譽(yù)，只有表現(xiàn)突出的人才有機(jī)會(huì)；
5、培訓(xùn)的時(shí)候 ， 進(jìn)行PK，第一名獎(jiǎng)勵(lì)；
【如何創(chuàng)新培訓(xùn)工作】6、培訓(xùn)之后 ， 進(jìn)行輔導(dǎo)跟進(jìn)落地實(shí)際上，具體的方法，根據(jù)不同的場(chǎng)合、現(xiàn)狀組合操作即可 。
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