【人員考核為什么有利于目標實現(xiàn)】
人員考核有利于目標實現(xiàn)的原因是：通過績效考核，能夠發(fā)現(xiàn)各個員工之間的差距，而差距一方面反映了員工的能力差異，另一方面也反映了員工的工作努力程度 。在企業(yè)管理實務(wù)中，績效考核能為人員晉升、調(diào)職、解雇提供依據(jù)，這也是優(yōu)化資源配置，推動組織目標實現(xiàn)的深層標準 。人員考核是指按照一定的標準，采用科學的方法，衡量與評定人員完成崗位職責任務(wù)的能力與效果的管理方法 。對員工進行考核，從管理者的角度看，主要有以下目的：發(fā)掘與有效利用員工的能力；通過考核，對員工給與公正的評價與待遇，包括獎懲與升遷等；提高員工的工作積極性 。
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