可以從以下三個(gè)方面入手：
1、是制造行業(yè)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)整合，即完成典型erp構(gòu)架；
2、是建立企業(yè)社區(qū)，優(yōu)化供應(yīng)商之間的供應(yīng)鏈；
【如何降低物料成本】3、完成從生產(chǎn)原材料到客戶的所有業(yè)務(wù)流程協(xié)同，實(shí)現(xiàn)供求關(guān)系的結(jié)合 。中國(guó)制造業(yè)目前還處于第一階段，制造業(yè)的供應(yīng)鏈成本高以及物流企業(yè)管理分散正在影響著中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，而作為采購管理與采購行為的基礎(chǔ)，采購分析的重要性更是日益突出 。
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