1、控制不良品的產(chǎn)生；
2、提升模具效率，模具效率直接影響材料使用量；
3、控制庫(kù)存，避免過(guò)多生產(chǎn)導(dǎo)致庫(kù)存；
【如何降低注塑車(chē)間原料損耗】4、培養(yǎng)技術(shù)員節(jié)約成本觀念，避免調(diào)機(jī)時(shí)浪費(fèi)太多；
5、確認(rèn)產(chǎn)品單重變化，避免實(shí)際產(chǎn)品重量比標(biāo)準(zhǔn)高，導(dǎo)致無(wú)法找到材料到底去了哪里；
6、控制檢驗(yàn)及留樣產(chǎn)品數(shù)量，避免檢驗(yàn)過(guò)多浪費(fèi)，以及留樣太多 。
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