【如何進(jìn)行五型班組建設(shè)】
“五型”班組即技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型班組，這“五型”體現(xiàn)了新時期班組建設(shè)的基本目標(biāo)和發(fā)展方向 。
開展“五型”班組創(chuàng)建活動是加強(qiáng)基層建設(shè)、提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施 。具體做法如下：1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級黨組織是“五型”班組創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者，務(wù)必狠抓落實 。相關(guān)部門和單位既要各負(fù)其責(zé)，又要相互配合，從自身實際出發(fā)，切實抓好創(chuàng)建活動的開展和考核評價工作，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，切實促進(jìn)班組建設(shè) 。2、要務(wù)求取得實效，要把創(chuàng)建活動同促進(jìn)公司基層建設(shè)、增強(qiáng)綜合實力、保持穩(wěn)定發(fā)展的大局聯(lián)系起來，不做表面文章，不搞形式主義，確保創(chuàng)建活動取得實效 。要通過創(chuàng)建活動的開展，進(jìn)一步提高班組的整體素質(zhì)，推動基層建設(shè)上水平 。3、要完善治理措施，“五型”班組創(chuàng)建活動，既是加強(qiáng)班組建設(shè)的有力舉措，又是以班組為核心推動基礎(chǔ)治理
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