
一,建立合理的導(dǎo)游薪金制度:
1、綜合考量,確定導(dǎo)游的報酬水平;
2、導(dǎo)游小費給付的明確化、制度化、規(guī)范化 。
二,對導(dǎo)游人員進(jìn)行有效培訓(xùn):
1、崗前培訓(xùn);
2、在崗培訓(xùn) 。
三,對導(dǎo)游人員進(jìn)行合理激勵:
1、情感激勵;
2、獎懲激勵 。
四,導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量管理 :
1、建立導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控體系;
【如何提高導(dǎo)游人員服務(wù)質(zhì)量】2、控制導(dǎo)游服務(wù)的偏差 。
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