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產(chǎn)學(xué)研班是什么 產(chǎn)學(xué)研是什么意思( 三 )

小知識


產(chǎn)學(xué)研班是什么 產(chǎn)學(xué)研是什么意思



5.多元化的研發(fā)經(jīng)費來源及配置機制
弗勞恩霍夫協(xié)會研發(fā)經(jīng)費由“競爭性資金”和“非競爭性資金”兩類構(gòu)成 。 “競爭性資金”主要來自公共部門的招標(biāo)課題（約占30-40%）以及與企業(yè)簽訂的研發(fā)合同收入（約占30-40%）等， 一共約占總經(jīng)費投入的70-75% 。 “非競爭性資金”主要包括德國聯(lián)邦及各州政府以機構(gòu)資金的形式贊助， 用于支持前瞻性研究， 約占總經(jīng)費投入的30% 。 為了提高“非競爭性資金”使用效率， 該協(xié)會在財務(wù)制度上進行了大膽的改革， 并形成了廣為認可的“弗勞恩霍夫財務(wù)模式” 。 按照這一模式， 協(xié)會將政府下?lián)苁聵I(yè)基金的一少部分無條件分配給各研究所， 用于保證研究所進行前瞻性、基礎(chǔ)性的研究， 而其余大部分則與研究所上年的合同科研收入掛鉤， 按比例分配 。
值得注意的是， 經(jīng)費當(dāng)中來源于政府的無償撥款只有在政府認可貢獻度的情況下， 根據(jù)上一年的營收情況按照一定的比例劃分 。 具體到每個研究所， 弗勞恩霍夫總部會通過一定的機制向它們分配研究經(jīng)費 。
這些經(jīng)費由四部分組成：
●第一部分是政府每年撥付的基礎(chǔ)經(jīng)費， 每一個研究所都會分配到同樣數(shù)目 。
●第二部分是與上一年該所的營收情況掛鉤， 主要目的是獎勤罰懶， 上一年做得越好， 下一年的經(jīng)費額越高 。
●第三部分是和上一年企業(yè)委托收入部分掛鉤 。 但這并非毫無限制， 各研究所要保持一個合理的比例 。 維持在這一比例， 該所的經(jīng)費才會更高， 一旦少于或超過這個比例， 分配的資則會相應(yīng)減少
●第四部分是和上一年承擔(dān)的歐盟項目收入掛鉤 。
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通過這種分配機制， 總部引導(dǎo)著各研究所健康穩(wěn)妥地發(fā)展， 確保公助、公益、非盈利性質(zhì) 。 這種經(jīng)費分配模式在一定程度上保障了一種兼具實踐精神和創(chuàng)新精神的平衡， 即能讓各個研究所盡可能的為企業(yè)提供面向?qū)嵺`的科技創(chuàng)新， 同時又避免應(yīng)用科學(xué)研究本身過于以市場和產(chǎn)品為導(dǎo)向， 借此維持一定比例的科研獨立性， 以期保障對高風(fēng)險的、研發(fā)周期更長的前沿技術(shù)的投入 。
6.健全的知識產(chǎn)權(quán)保護力度
弗勞恩霍夫協(xié)會認為“知識就是未來”， 保護發(fā)展過程中所形成的知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明和專利就是保護協(xié)會未來的核心競爭力 。 在機械制造、信息與通信技術(shù)（ICT）、新能源新材料等諸多制造業(yè)領(lǐng)域， 該協(xié)會均積累了相當(dāng)豐富的專利， 并成功地應(yīng)用和推廣這些專利技術(shù)， 在“德國制造”的品牌塑造中發(fā)揮了不可磨滅的重要作用 。 不僅如此， 為了保障德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的實施， 保持德國制造業(yè)創(chuàng)新在全球的領(lǐng)先地位， 該協(xié)會承擔(dān)了“工業(yè)4.0”體系中難度系數(shù)高、研發(fā)任務(wù)重的數(shù)據(jù)保護和網(wǎng)絡(luò)安全工作 。 此外， 該協(xié)會不遺余力地推動中小企業(yè)制造業(yè)創(chuàng)新， 致力于通過“合同科研”等形式， 使中小企業(yè)客戶能夠充分享受其包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的各類科技創(chuàng)新資源， 從而獲得高水平科研隊伍提供的服務(wù) 。
7.開放包容的發(fā)展理念
為保持弗勞恩霍夫協(xié)會在全球范圍內(nèi)的競爭力和影響力， 該協(xié)會高度重視國際交流與合作 。 許多年以前， 該協(xié)會已經(jīng)在全球主要經(jīng)濟體內(nèi)設(shè)立了交流合作窗口 。 截至目前， 該協(xié)會已經(jīng)設(shè)立了歐洲聯(lián)絡(luò)辦公室， 在美國有6個研究中心， 此外， 該協(xié)會還在日本、中國、印尼、韓國、俄羅斯和阿聯(lián)酋等多個國家和地區(qū)分別設(shè)立了代表處 。 通過開展國際交流與合作， 該協(xié)會幫助當(dāng)?shù)匮芯恐行牡目萍己凸こ讨R水平實現(xiàn)了有效提升， 并發(fā)掘了新的創(chuàng)新潛力， 為在德國的該協(xié)會本部和它的合作伙伴提供了新的機遇和市場， 同時， 通過全球化布局， 為科研人員拓展科學(xué)技術(shù)知識、體驗不同的管理風(fēng)格、運營文化提供了更多的發(fā)展機遇 。 但同時又重視學(xué)會及各研究所的戰(zhàn)略計劃制定與評價工作 。

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