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派克蘭蒂老板 派克蘭蒂加盟

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當(dāng)4萬億母嬰市場與5萬億體育產(chǎn)業(yè)碰撞 ， 安踏、特步、361°、李寧都不想錯過這個機(jī)會 。
今年是娜娜在微信上賣母嬰產(chǎn)品的第五個年頭 。在一路看漲的母嬰產(chǎn)品銷量中 ， 體育用品的受歡迎程度最讓她驚訝 。在她的微店里 ， 兒童遮陽帽、墨鏡、運(yùn)動鞋、頭盔這些運(yùn)動類產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了20%的銷量 。
作為母親 ， 娜娜在自己6歲的兒子力力身上也不吝投入 。一年前 ， 她給力力買了一雙三葉草stan smith板鞋 。在阿迪達(dá)斯天貓旗艦店上 ， 這款鞋子兒童版的均價為600元 。
“現(xiàn)在給孩子的東西越來越細(xì)分 ， 做得也越來越好 ， ”娜娜對懶熊體育說 。
居民收入增長、消費(fèi)升級和“二胎時代”的開啟 ， 都促使母嬰市場日趨繁榮 。2014年底“46號文”發(fā)布 ， 隨之而來的針對青少年體育的更多政策出臺 ， 兒童運(yùn)動用品開始受到前所未有的關(guān)注 。
“四大”本土體育品牌都已加入爭奪像娜娜這樣的年輕父母注意力的戰(zhàn)場：2008年 ， 安踏首先推出兒童體育用品系列；2009年年底 ， 361°第一次召開了童裝展銷會 ， 并于次年正式推出童裝產(chǎn)品；2012年 ， 特步正式進(jìn)軍童裝行業(yè)；經(jīng)歷了和童裝品牌合作的兩次試水之后 ， 十個月前 ， 李寧成立童裝事業(yè)部 ， 目前處于測試階段 ， 今年又推出自營品牌LINING YOUNG 。
李寧童裝今年推出了品牌LINING YOUNG
“童裝現(xiàn)在來說是一個藍(lán)海 ， 是很大的市場群體 ， ”安踏兒童事業(yè)部總經(jīng)理林翔華告訴懶熊體育 。
潛力巨大
在主品牌即將觸碰到天花板的情況下 ， 進(jìn)軍童裝市場是尋找新興增長點(diǎn)的進(jìn)攻 ， 也是未雨綢繆的防備 。
安踏布局童裝的2008年 ， 正值登陸港股一年 。同樣 ， 361°也選擇在上市不久之后的2010年正式推出童裝產(chǎn)品 。為了提振股價、維持企業(yè)增速 ， 同時利用主品牌擴(kuò)張的大好形勢趁熱打鐵 ， 進(jìn)軍童裝是水到渠成的選擇 。
不過 ， 在尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)時 ， 安踏的嘗試不僅限于童裝 。2008年第四季度 ， 安踏還推出了時尚鞋系列 。次年 ， FILA的中國商標(biāo)權(quán)及業(yè)務(wù)也被安踏收入麾下 。
事實(shí)證明 ， 休閑時尚脫離了體育基因 ， 并不適合用主品牌本身去運(yùn)營 ， 而童裝和收購的FILA卻值得長期投入 。嘗到甜頭后 ， 安踏在2015年推出了FILA KIDS ， 結(jié)合這兩大品牌的優(yōu)勢主打高端童裝市場 。
盡管安踏未曾公布過童裝業(yè)務(wù)的具體業(yè)績 ， 但據(jù)知情人士透露 ， 2016年 ， 安踏兒童的總體體量（包括電商銷售）已經(jīng)接近20億元 ， 占安踏133.5億元年?duì)I收的近15% 。2016年 ， 361°兒童銷售6.51億元 ， 占集團(tuán)總營收的13% ， 同比增速達(dá)10.6% 。這足以證明 ， 童裝對于體育品牌而言 ， 當(dāng)下確實(shí)是一門好生意 。
361°童裝剛剛公布的2017年冬季訂貨會業(yè)績也凸顯了這一點(diǎn)——高雙位數(shù)的增幅使得361°童裝連續(xù)第12個季度增長 ， 今年新推出的兒童內(nèi)衣褲系列也受到市場追捧 。
“童裝以后機(jī)會非常大 ， 應(yīng)該會保持長期雙數(shù)增長 ， 也是幫助集團(tuán)做強(qiáng)做大的一個板塊 ， ”361°總裁丁伍號在接受懶熊體育采訪時表示 。

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