九、永遠(yuǎn)的危機(jī)意識
企業(yè)家要有永遠(yuǎn)的危機(jī)感 。這里有發(fā)生在山東的兩個相反的例子：一是濟(jì)南的康巴絲鐘表廠的衰落，70年代末 80年代初，濟(jì)南鐘表廠研制生產(chǎn)的“康巴絲”石英鐘可以說是家喻戶曉、名噪一時，但卻因為缺少危機(jī)意識，“躺在名牌懷里睡大覺”，在激烈的市場競爭中，敗下陣來 。二是海爾集團(tuán)的節(jié)節(jié)勝利 。海爾的文化是“成功是屬于昨天的，今天必須否定自己” 。正是在這種危機(jī)意識下，海爾能夠應(yīng)對“3C沖擊”，實行了“企業(yè)流程再造”和“信息革命”，進(jìn)行“分工優(yōu)勢反思”，實現(xiàn)了海爾的“蛻變經(jīng)營” 。因而，我們有理由相信，變是這個時代唯一不變的法則 。
對于企業(yè)而言，永遠(yuǎn)不變的就是變，創(chuàng)新是企業(yè)成功的唯一真諦，企業(yè)經(jīng)營貴在創(chuàng)新 。學(xué)會創(chuàng)新先學(xué)會思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新 。
以上就是我為大家提供的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)五大法則，希望大家能夠喜歡!
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