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小可樂手機(jī)，小可樂手機(jī)怎樣樣？？？( 九 )

云知道小可樂


但一年后回頭再看，智能手機(jī)越來越難賣出去的情況，可能比我們想象中還要嚴(yán)重 。
▲圖片來自：Justin Tse
市場研究機(jī)構(gòu) IDC 數(shù)據(jù)顯示，2018 年第 3 季度，全球智能手機(jī)總銷量為 3.552 億臺，同比下跌 6%，這也是全球智能手機(jī)市場連續(xù)第 4 個季度出現(xiàn)同比下滑，而對于中國市場來說則是連續(xù)第 6 個季度的下滑 。
另一家調(diào)研機(jī)構(gòu) Counterpoint 則給出了中國市場的情況，分析師認(rèn)為當(dāng)前中國智能手機(jī)的滲透率已經(jīng)超過了 95%，尋求高速增長已經(jīng)十分困難 。而在剛過去的第 3 季度里，除了華為、vivo 和 OPPO 保住了自己的市場份額，其它大品牌都出現(xiàn)了不同幅度的倒退 。
當(dāng)然，市場形勢的變化對大眾消費(fèi)者來說并無太多影響，畢竟智能手機(jī)變得難賣，很大程度是因?yàn)橄M(fèi)者找不到足夠多的換機(jī)理由，并不是因?yàn)樽约好刻鞂χ鄠€小時的掌上設(shè)備不好用了 。
但這對手機(jī)制造商來說，卻并不是一個好消息，尤其是那些小廠商，它們的存在感已經(jīng)比前幾年降低很多了 。如果有一天這門生意不賺錢，又該怎么辦？
美圖與小米合作，是國產(chǎn)小眾手機(jī)求存的一個縮影
11 月 19 日，小米在公布第 3 季度財報的同時，宣布了和美圖戰(zhàn)略合作協(xié)議，為期 30 年 。這基本可以看作是中國手機(jī)市場二三線品牌求存的一個縮影 。
對于本次合作，小米 CFO 周守資已經(jīng)在財報電話會議中表達(dá)了觀點(diǎn)，一來，美圖的女性用戶群有品牌優(yōu)勢，這對于擴(kuò)展小米用戶群是有幫助的；第二則是美圖手機(jī)在拍照算法上有多年積累；最后是出于小米對于細(xì)分品牌上的考慮 。
而美圖 CEO 吳欣鴻也在內(nèi)部郵件中表態(tài)，美圖希望借力小米在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理和渠道方面的規(guī)模效應(yīng)，獲得進(jìn)一步快速成長做大的機(jī)會 。
至此，兩者的合作目的其實(shí)都很明確了 。簡單點(diǎn)說，小米看中了美圖的用戶數(shù)據(jù)、拍照算法和在女性市場的影響力，除了能加強(qiáng)小米手機(jī)自身的拍照實(shí)力，對于擴(kuò)展小米現(xiàn)有用戶群也是有幫助的 。
而美圖，則寄希望于依靠小米較為成熟的渠道和供應(yīng)鏈實(shí)力，在提升自己的體量的同時，也能拋棄掉那些個美圖所不擅長的「重資產(chǎn)」，優(yōu)化美圖現(xiàn)階段的營收表現(xiàn) 。
當(dāng)然，表面上小米和美圖是合作互補(bǔ)，各取所需，但背后，國產(chǎn)二三線手機(jī)品牌的生存空間也確實(shí)越變越窄，體量最小的那些公司已經(jīng)陷入焦慮，不管是品牌授權(quán)還是合并，實(shí)則都是出路之一 。
大公司們?nèi)晕赐Ｖ箤κ袌龇蓊~的爭奪，新玩家進(jìn)不來，小玩家也在被擠壓
在過去一兩年里，中國智能手機(jī)市場排在前頭的廠商，基本都被蘋果、華為、小米、榮耀、OPPO 和 vivo 這幾家所占據(jù) 。早在 2017 年年底，TOP5 智能手機(jī)品牌就已經(jīng)從中國拿走了超過 80% 的市場份額 。
如今這一情況更為明顯，從 Counterpoint 給出的銷量報告來看，在今年第 3 季度，中國手機(jī)市場「Others」那一欄的同比下跌幅度已經(jīng)達(dá)到了 48% 。而這些「Others」中，不僅包括了三星，也包括了魅族錘子美圖這些品牌 。
至于 IDC 的數(shù)據(jù)，前幾名依舊是有增有減，但降幅最厲害的同樣是「其他」這一欄，達(dá)到了 53.9% 。少掉快一半的市場份額，對于任何一家廠商都是難以想象的，在如今競爭激烈的手機(jī)行業(yè)尤其如此 。
所以，它們的銷量去哪了？很顯然是被排在前頭的那幾家給瓜分了 。
如今，我們已經(jīng)很少能看到有人高舉改變行業(yè)的口號，重新做一個新手機(jī)品牌 。哪怕是今年 4 月份才推出第一款手機(jī)的黑鯊科技，本質(zhì)上也要?dú)w屬于小米生態(tài)鏈企業(yè)，這意味著后者將會在供應(yīng)鏈和渠道等方面給予黑鯊手機(jī)支持，如果只讓黑鯊自己來做，那可能又會變成另一種結(jié)局 。

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